9月3日，中建西部建设党委书记、董事长、总经理吴志旗，股份公司党委委员、财务总监、纪委委员国建科一行赴建泽厂调研指导工作。

　　会上，建泽厂汇报了1-8月整体运营及亏损治理工作开展情况。随后，与会人员就内部区域厂站布局、资金情况、供应商情况、外部市场特点、竞争对手和客户情况、阶段发展规划以及精准帮扶等问题进行了深入座谈交流。

　　针对建泽厂当前经营情况，国建科强调，要加强应收账款管控，不断完善应收账款风险管控体系，千方百计促进回款；要加大内控管理，提高自我造血的能力；要不断完善薪酬体系，提升绩效考核管理水平，做到贡献与收入相匹配；要提升帮扶资金的效率，专款专用。

　　吴志旗认真听取了建泽厂工作汇报，并针对下阶段工作提出五点要求：一是要把市场布局当做头等大事来抓，想方设法做好济南市场的站点布局；二是必须重建营销队伍，创新开拓策略及办法，优化任务结构，实现提规模、高品质的发展目标；三是要加强精准扶持力度。要做好股份公司、新疆公司及事业部、厂站的三方联动，做好中高端客户资源对接；要盘活人才，加大人员交流力度，想方设法激发人才活力；要多方沟通，多措并举，解决资金问题；要借助集采力量，降低采购成本；四是要以强烈的危机意识加强队伍建设，提振精气神；五是要因地制宜，既不保守也不冒进，科学合理、实事求是地谋划好“十四五”规划。  

　　股份公司企业策划与管理部总经理袁雪云、财务资金部总经理高淑丽，新疆公司党委书记、董事长李波，副总经理、建泽厂董事长黄人杰，建泽厂领导班子及部门负责人共计12人参加会议。（新疆公司供稿）