（通讯员 彭业伟  王浩泽天）8月18日，中建商砼在武汉召开第八届管理评审会。中建商砼全体领导班子、中质协资深专家赵书婷老师及各级管理骨干，共162人参加会议。

　　会议以“体系升级、管理落地”为主题，中建商砼总工程师、管理者代表高育欣做了主题报告，回顾了公司十年发展业绩，深入分析了公司管理现状和问题原因，指出了下一步管理体系升级思路。随后，相关部门发布了客户满意度调查、质量管理、安全文明生产三个专项报告，赵书婷老师对公司管理体系进行了评审，企管部发布了管理体系升级、信息化建设方案，与会人员进行了热烈讨论。

　　会议最后，股份公司副总经理、中建商砼总经理向卫平做了总结讲话，简要回顾了公司管理发展历程，指出推进管理体系升级是适应企业新形势和做强做优愿景的需要，目标是构建“科学、高效、务实、有力、可持续”的管理体系，包括战略目标体系调整、业务流程体系改造、监督考核体系完善、薪酬激励体系改革四个重点，在推进中坚持“客户导向”、“合理授权”、“简化流程”、“有效激励”四个指导思想，处理好“历史传承和锐意创新”、“服务客户和服务基层”、“体系升级和执行落地”、“改革管理和以人为本”四对关系，统一思想、加强组织、协调联动，确保行动高效，为公司持续健康发展构筑坚实基础。

　　此次会议为期一天，务实高效，起到了统一思想、明确目标、坚定信心的重要作用。