（通讯员 刘小峰 陈天龙）8月10日，中建西部建设湖南公司隆重召开2015年年中工作会，会议传达股份公司年中工作会精神，全面回顾湖南公司上半年主要工作，分析了当前的经济形势和公司发展存在的主要问题，部署了下半年工作重点，号召全体员工以昂扬的姿态、高涨的热情和主动的精神，推动湖南公司在业务结构转型中稳健发展。会议由公司副总经理、湖南公司董事长、党委书记李明杰主持，公司领导班子成员、机关部门正副职、厂站站长等共计80余人参加会议。

    会上，湖南公司董事长李明杰作了题为《融合发展 再创佳绩》的工作报告，客观总结了公司上半年运营情况的“七个提升”，即突破高端市场，营销引领品质提升；打造专业优势，成果转化产出提升；感悟方圆之道，效益拓展本领提升；夯实基础工作，资金运筹效能提升；强化履约管控，成本控制水平提升；优化选育机制，目标凝聚干劲提升；文化引领发展，融合激发潜能提升。同时，分析了上半年工作中存在的不足，指出了企业发展中需要进一步改进的问题。

　　在下半年工作安排中，李明杰董事长强调，接下来，公司将认真贯彻落实股份公司工作会精神，认清当前总体形势，合理理性布局规划市场，以高端突破、提升产能、精细管控、团队建设为重点，具体抓好六个方面的工作：一是理性推进市场布局，改善任务结构，降低应收风险；二是释放产能，提升生产能力；三是优质履约，提升客服质量；四是加强成本控制，加大催收清欠；五是培育技术创新优势，缔造品牌效应；六是加强团队融合建设，激发内驱力。

　　会上，公司9个厂站向大会作了工作汇报和运营情况交流，各厂站同台比拼，展示亮点、分享经验。

　　此次会议是湖南公司整合后的首次大型综合会议，是站在新的历史起点上召开的开局之会、剖析之会、鼓劲之会，为公司实现新的发展阶段的良好开局明确了任务、指明了方向。