（通讯员 冶金虎）1月5日，中建西部建设股份有限公司（以下称股份公司）总经理、党委副书记吴志旗莅临新疆公司组织召开了新疆公司2015年度生产经营情况调研会。会上，吴志旗总经理通过“一个目的、两个层面”简明阐述了此次调研目的，并对新疆公司2015年度在面对整体经济形势下滑的恶劣局面中付出的努力和做出的成绩给予肯定，同时就新疆公司2016年生产经营工作的开展提出具体要求：
　　一是要以股份公司战略主线为指导，把控好宏观大方向、大原则，做到与股份公司保持步调一致。同时要结合实际情况，灵活变通，制定出与股份公司主线高度吻合且更适用于新疆公司发展的工作规划；二是生产经营要坚持“疆外拓展，疆内提质增效”的战略目标，“外拓市场，内强管理”，通过精细化管理手段深根细作，继续深挖疆内市场，积极开拓新区域市场，营造“老基地与新区域齐头并进”的发展氛围；三是人员招聘属地化，干部培养程序化。管理团队的严重匮缺直接影响企业的稳定发展，要通过明确的梯队建设，按比例将层级结构、年龄结构和专业结构等进行科学搭配，确保后备干部的持续补给，为企业永续经营提供源源不断的后备力量。同时要不断创新培训方式，提高培训质量，提升后备干部整体素质；四是从新疆公司党委至各基层公司党委都要高度重视反腐倡廉工作，提高警觉性，增强危机感，保证在反腐倡廉工作方面做到真抓实干、不走形式。同时，再次强调“三重一大”及“八项规定”相关要求不容侵犯，要关注腐败高发区，强化审计和纪检部门的权威，严抓狠打，杜绝一切违法乱纪行为发生。
　　股份公司企业策划与管理部总经理袁雪云陪同调研。