
中建西部建设“区域化”管理论坛乌鲁木齐峰会会场

中建西部建设董事、总经理、党委副书记吴志旗作主题报告

中建西部建设副总经理王军作区域化拓展专题报告

二级单位作专题报告

小组汇报讨论结果

中建西部建设董事、总经理、党委副书记吴志旗为中建商砼授旗
9月1日,中建西部建设股份有限公司(简称中建西部建设)“区域化”管理论坛在乌鲁木齐举行,峰会围绕“如何持续做大做强新区域”这一主题展开探讨,中建西部建设各区域主要负责人共计56人参会。
此次论坛传承中建西部建设首届管理论坛精神,持续推进“区域化”发展策略,通过举行峰会的形式对“区域化”发展中存在的问题进行探讨,形成中建西部建设区域化发展的新策略、新办法,推动新区域开拓单位快速健康发展。
中建西部建设副总经理王军作了题为《共享资源、共享经验、再创佳绩,为实现区域化发展新突破不懈奋斗》的报告,报告概括性的介绍了公司新区域开拓单位总体情况,将新区域开拓单位工作前期的主要措施提请大会研讨,并针对新区域开拓过程中存在的问题部署了下一步工作重点,鼓励大家不忘初心、坚定信心、攻坚克难、再创佳绩。
峰会上,中建西部建设董事、总经理、党委副书记吴志旗作了题为《凝心聚力,务实创新,持续做大做强新区域》的重要报告,报告阐述了新区域开拓对中建西部建设发展的重要意义,充分肯定了新区域开拓取得的成绩和所作的贡献,分析了当前新区域开拓的现状与问题,提出了要努力推进新区域又快又好发展的工作思路和要求,报告强调了要以坚定的信念和坚强的意志,努力实现新区域开拓目标和中建西部建设“十三五”发展战略目标。
中建西部建设财务资金部、人力资源部、投资部、运营管理部从系统角度出发,围绕如何指导、支持新区域更好地发展作了专题报告。新疆公司、中建商砼、西南公司、北方公司、湖南公司、贵州公司作了专题报告,报告对新区域开拓工作进行了系统总结,分享了经验,研判了形势,明确了任务,提出了对策措施。中建西部建设8家新区域开拓单位向论坛提交了经验交流材料,山东公司、合肥筹备组、重庆筹备组、昆明筹备组、南宁筹备组、太原筹备组6家单位围绕不同主题,进行了现场经验交流。下午,参会人员分为四组对主题报告、各专题报告进行了深入研讨。
为持续传承论坛精神,中建西部建设董事、总经理、党委副书记吴志旗将公司管理论坛旗帜授予中建商砼,论坛在结束各项议程后圆满闭幕。
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