2月14日，中建西部建设投资系统会在蓉召开，会议由公司投资部和新产业开发事业部联合组织。公司党委副书记、总经理白建军，党委委员、副总经理、董事会秘书林彬，党委委员、副总经理曾昭德，党委委员、财务总监国建科，助理总经理唐琳出席会议，会议由林彬主持。

　　会上，投资部总经理袁雪云作了题为《聚焦战略引领，强化投资支撑，多措并举促进公司高质量发展》的报告，重点对2022年公司混凝土主业投资工作作了部署。新产业开发事业部副总经理周涛作了题为《突出重点领域，把握关键环节，全力推动新产业发展迈上新台阶实现新突破》的报告，分析了砂石、外加剂等新业务的发展态势，并就2022年新产业工作进行了安排。公司9家二级单位相继就2022年投资工作思路、相关建议及诉求交流发言。

　　国建科对公司投资工作提了三方面建议和要求：一是要结合“两利四率”等管控要求，聚焦重点区域和重点领域，以高质量投资助推公司业务结构、产品结构和资产结构的优化；二是要坚持投融资结合，统筹好内外部资源，做好投资项目资金的全周期策划，公司也将加大对重点区域和重点领域的资金支持力度；三是要创新方式方法，做好租赁经营项目和合作经营项目的规范管理。

　　曾昭德分享了相关新产业总体发展方向、发展态势和投资特点，总结了砂石骨料和外加剂过去两年付出的努力和取得的成效，强调了新产业对公司持续健康发展的重要性，并对在砂石骨料业务探索过程中表现突出的单位及个人进行了肯定，同时要求各二级单位建立专项考核激励机制，推动新产业开发工作的有效落地。

　　白建军在总结讲话中强调：一是要深化对投资工作尤其是新产业投资工作的再思考、再认识。要转变思路，明确投资重点，创新投资模式。要加强部门协同联动，有效防范化解投资风险。要不断提升自有站点比例，打造砂石骨料基地，落实公司发展战略，保障公司可持续发展；二是要做好产业链延伸的相关工作，降低公司“一业独大”的风险。通过践行国家“双碳”战略讲好西建故事，贯彻绿色发展理念赢得政府支持，打造低碳、绿色、循环产业园投资发展模式，更快地推动相关项目落地；三是要改变传统模式，以更加开放的心态，寻求合作共赢，采取多种方式加快新区域尤其是盲点区域的开拓工作。最后，白建军要求各级机构要加大投资队伍尤其是一线投资队伍的建设，加大专业人才的引进、选拔、培养力度，做好人才储备，保证投资项目推进所需的人力资源。

　　会议设1个主会场，6个视频分会场。股份公司投资部、新产业开发事业部全体人员，各二级单位主要负责人、投资及新产业系统人员，共计80余人通过现场及视频的方式参加了会议。