6月23日，中建西部建设召开提高央企控股上市公司质量工作会议，公司党委书记、董事长吴志旗出席会议并讲话。会议由公司党委委员、副总经理胡立志主持，公司在家领导班子成员、总部各部门负责人参加会议。 会上，企划部首先是从基本背景、总体要求、指导原则、工作内容和组织保障五个方面介绍了国务院国资委《提高央企控股上市公司质量工作方案》（以下简称《方案》）；接下来汇报了关于编制《中建西部建设提高央企控股上市公司质量实施方案》（以下简称《实施方案》）的工作安排，明确了《实施方案》编制总体安排，具体工作内容以及组织保障措施。
最后，吴志旗作工作安排：一是思想认识要就位。公司领导班子和总部各部门要充分认识和理解国资委组织此次专项行动的根本目的和重要意义，要把专项行动与公司高质量发展紧密结合起来，既要敢于创新，又要坚守底线，统筹策划，开展好此次专项行动；二是行为动作要就位。总部各部门要严格按照《方案》要求以及企划部编制的工作安排，分类施策、精准发力，不折不扣的完成《实施方案》编制工作；同时注意与“国企改革三年行动”三个清理、三个整顿”等工作统筹协调推进，切实提高上市公司质量；三是责任考核要就位。此次专项行动将持续三年（2022-2024），是一项全局性、系统性、长期性的工作，是整个中建西部建设集体的工作任务。公司层面将组建工作专班、工作组，全面压实责任，强化监督考核，推动此次专项行动落实落地。
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