为进一步提高公司商务管理水平，提升商务人员管理能力，加快推进商务体系建设，公司于10月20日至10月21日举办了“抓内功，强商务，助力公司高质量发展”为主题的中建西部建设2022年商务业务培训暨商务管理座谈交流会。公司助理总经理、商务部总经理严生军作开班致辞，公司党委委员、副总经理李明杰出席了商务管理座谈交流会。

　　本次培训邀请到法律事务部总经理、商务部副总经理、商务部助理总经理等讲师授课。内容紧贴商务管理主要职能，课程包括：商务体系建设方案宣贯与解读、销售合同商务风险管控、合同评审要点与风险防范、结算管理常规及风险管控、商务策划的内容和意义五门课程。

　　培训结束后，组织召开了商务系统座谈交流会，各级单位就商务体系建设、商务管控措施等内容进行了深入的交流。

　　会上，严生军作出要求：一是要有很好的良性互动，善于借助资源，加快推进商务体系建设；二是要有首创精神，敢想敢干，并形成自己的标准和文化；三是商务系统的队伍要勇于担当，敢于管理，为股份公司的高质量发展做出应有的贡献。

　　最后，李明杰对商务系统提出四点要求：一是要认识到成立商务部的必要性和紧迫性，优秀混凝土企业的核心竞争力是产品质量、履约服务和成本优势，商务管理的任务就是要开源节流，提升企业盈利能力；二是商务管理人员应当具备三项优秀品质：敬业的精神、专业的态度和较强的沟通能力；三是要明确商务管理工作的重点，要从加强合同策划及风险管理、产品结算风险管控，通过集采手段压降产品成本等方面发力；四是重申了商务人员存在的价值和发展前景，要求大家当好企业管家，确保企业高质量发展。

　　本次培训结合属地疫情防控要求，采取线上和线下结合的方式学习，培训设立一个主会场、57个视频分考场，共有393名参训人员，参训范围覆盖：各级单位商务系统全体人员、各区域(事业部)负责人、各预拌厂厂长。