10月29日上午，中建西部建设股份有限公司（以下简称“股份公司”）党委副书记、总经理白建军，党委委员、副总经理向卫平一行赴中建西部建设（上海）有限公司（以下简称“上海公司”）调研指导工作。

　　会上，上海公司就整体运营情况、重点工作推进情况及下阶段工作思路等进行了汇报，并表示，接下来将充分研判形势，咬定全年目标不放松，加大力度攻坚“规模、效益、回款”三大指标，加快推进区域布局、着力强化签约收款、压实厂站主体地位、持续提升风控能力、加快深化党建引领，以坚如磐石的决心和毅力去战胜发展道路上的艰难险阻。

　　随后，参会人员围绕上海公司发展中面临的具体问题进行了深入交流和探讨。

　　白建军充分肯定了上海公司成立以来取得的成绩，并对公司发展提出两点要求：一是要做好投资布局整体规划，选定战略区域，创新工作思维，加强自有合规厂站建设，加快发挥市场作用，主动加强与兄弟单位及外部单位的学习交流，及时总结先进经验，积极对标优质单位，明确市场份额目标，提高市场占有率，提升区域内行业品牌话语权。二是要加强人才队伍建设，满足人才需求，发挥员工的主动担当作用；创新清欠手段，加大收款力度和成效，改善现金流；打造核心竞争力，提升成本管控和创新能力，落实好提产增效系列举措；加速客户结构升级，加强客户开发力度，打造层次分明的客户管理体系。

　　股份公司市场营销部副总经理、法律事务部助理总经理兼清欠办主任，上海公司党总支书记、各部门负责人，厂站班子及科室骨干，通过线上线下相结合的方式参与调研座谈。