2023年1月1日，公司党委副书记、总经理白建军，党委委员、副总经理曾昭德一行赴中建商砼江西事业部调研指导工作。

　　与会人员重点围绕智慧工厂建设过程中存在的各项问题、解决思路、工作计划展开交流研讨，内容涵盖如何解决各区域、各厂站智慧工厂建设推进不平衡的问题，如何利用智慧工厂建设帮助厂站提质增效、助力“两做”工作落地生根等。

　　白建军对中建商砼江西事业部取得的成绩表示肯定，并对中建商砼江西事业部信息化建设和管理工作，提出四点要求：第一，坚守总体原则。信息化建设最根本的原则是要提高工作效率，在这一总体原则下，要具体问题具体分析，考虑不同层级的适用性、匹配度，优化人员结构，充分释放能量。第二，调好整体角度。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，更是我们践行央企“六个力量”的着力点，那么信息化建设也要找准这个角度，从如何提质增效助力高质量发展的角度，思考信息化建设的优化和提升空间。第三，稳步实施推进。要分析信息化的投入和产出，会算经济账，考虑诸多信息化项目中局部推广与普遍推广的可行性，逐步形成股份公司厂站信息化建设的标准化流程。第四，把准发展方向。既要对标行业内信息化建设的标杆、也要对标各领域信息化建设的领先者，不断找差距补短板，厘清未来发展思路，找准改革推进方向。