胡立志强调，两级总部要加大“两个专项行动”推进力度，强化横向协同、纵向贯通，确保实现年度目标。一是主动作为，深入贯彻落实中建集团工作部署。总部要积极对接上级部门，获得对“两个专项行动”的工作认可，争取相关的政策支持；各二级单位要高度重视低效亏损企业治理，全力以赴完成中建集团下达目标任务，赢得更多的发展空间。二是统筹谋划，推动低效亏损企业治理取得实效。对于处于低效亏损边缘的机构，各单位要密切关注、提前策划，防止形成新的低效亏损企业；对于已关停待注销机构，摒弃“坐等”心态，加大遗留问题的处置力度，制定详尽的工作计划，打表推进；对于新设立机构管理，要严控入口、增减协同，保持机构数量增幅与业务发展速度相匹配，强化非法人机构设立规范性，科学论证必要性、可行性，促进机构管理更为精简高效。三是持续发力，推动“厉行节约 勤俭办企”落实落细。要进一步强化节约意识、营造氛围，使“厉行节约 勤俭办企”深入人心，深入基层和一线，深入生产运营的各个环节；要因时因势，不断优化调整工作举措，保持适用性和有效性；要坚持“当下改”和“长久立”相结合，把好经验好做法固化下来，建立长效机制。