吴志旗代表中建西部建设汇报了公司经营情况、一季度“开门红”情况、“十四五”规划及执行情况、下阶段工作思路，以及对中建集团推动“一企一策”考核的建议。与会人员围绕专业公司定位、考核机制、资源配置、未来发展等方面进行了深入交流和研讨。

　　赵晓江充分肯定了中建西部建设重组成立十周年以来取得的发展成效。他强调，重组以来，中建西部建设始终坚持专业化定位，经营发展稳健，创新转型有力，发展信心和士气大幅提振，精神面貌焕然一新，企业发展稳中向好。

　　赵晓江指出，中建西部建设作为中建集团旗下的专业化上市公司、行业的头部企业，一定要笃定专业化发展方向，认真研究未来发展路径和举措，立足主业优势、补齐发展短板，在提升企业价值创造能力上下硬功夫；要用好“上市公司”平台，充分发挥资本市场优化资源配置功能，强化资本运作意识，实现产业经营与资本运营融合发展；要深化改革创新，围绕“一体两翼”总体布局，大力发展战新产业，加快培育核心竞争力，积极打造企业转型升级新增长曲线；要加快腾笼换鸟的速度，全力推进长三角、大湾区、京津冀等国家重大战略区域的投资开拓，为中建集团提供高质量的专业支撑；要加大数字化转型力度，创新培育出一系列可推广可转化的商业模式，成为引领行业新生态、高质量发展和构建现代化产业体系的典范。

　　中建集团企业策划与管理部有关人员，中建西部建设董事会秘书、相关部门负责人参加会议。