会议审议了《关于常规巡察中建西部建设集团第五（广东）有限公司党委的情况报告》，党委书记提出相关要求并点出了五公司常规巡察中发现的重点人、重点事和重点问题。

　　会议指出，被巡察党组织要进一步聚焦战略区域市场行业政策、重点项目和竞争对手动态，做实区域市场调研；要转变投资模式，优先探索轻资产合作模式，实现以轻资产撬动区域市场的突破，降低前期资金压力与经营风险；要做实扭亏工作，厂站要直面问题，做实扭亏措施策划，不能扭亏的厂站果断采取关停措施；要进一步提高全员对安全、环保工作的重视程度，强化前期安全、环保事件的警示作用，加大日常监督检查力度，全面开展风险隐患排查整治行动；要严格规范干部选拔任用程序，从严开展任职资格审查，全流程复核干部提拔过程，杜绝违规情况发生；要建立考核结果与任用挂钩机制，梳理干部职称不达标问题，制定限期提升计划及岗位调整方案；要严格执行关键岗位任职年限规定，及时轮岗或调整；要加强青年人才培养与保留，从职业发展、薪酬福利、企业文化、工作环境等方面制定改进措施，建立青年人才专项培养计划，提供培训、导师带徒、轮岗锻炼等支持。

　　会议强调，总部部门要充分发挥“引领、服务、监督”职能，做好系统业务的顶层设计和梳理，过程中要进一步加强高端资源的对接与业务帮扶力度，加强基础运营数据的统筹和监管。巡察机构要做好统筹协调，督导被巡察党组织切实承担起整改主体责任，认真落实各项整改措施，纪检部门和干部人事部门要做好相关问题的后续整改监督。

　　纪检审计部（巡察办）、巡察组相关同志列席会议。