2月18日-25日，中建西部建设西南公司组织了一场以“激情远航”为主题，上承战略，下接绩效的中级经理人培训。旨在贯彻西南公司2017年重大战略部署，提升企业内部团队管理水平，为公司实现“十三五”战略做好人才队伍建设。
　　本次“激情远航”经理人培训班分两批次进行，每期两天。相对于以往的培训，本次培训体现出培训工作的新特色：一是改变培训导入途径。由传统固定课程培训转变为全新自选课程模式，由学员根据自身的特点及岗位需求自主挑选培训课程。丰富多彩的课程内容以及“点餐”式的培训不仅调动了参训学员的积极性和主动性，而且使得培训工作能够有的放矢，更好的提升了培训的效果，实现了公司培训转型的第一步；二是精选培训内容。本次培训课题以精细化管理为主线，以匹配团队管理的人力资源理论和绩效实操指导为内容，紧随公司战略主题，贯彻经营策略与执行的全局理念，初步实现培训内容的上承战略，下接绩效的目的；三是转换培训教学形式。本次培训兼顾课堂授课与沙盘教学，现场模拟团队管理与厂站经营的情景，通过参训学员的实操演练中不同工作思路的碰撞和冲击，开拓学员的眼界和思维。这种方式较好地增加了学员之间、学员与老师之间互动与交流，既有助于现场解决实际工作困难点，也有助于拓展管理理念和思路。
　　本次培训是中级干部序列的经理人培训的第一阶段，来自全司各区域的56名中级干部管理序列经理人参与了本次培训。（通讯员 汤世华）