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    3月24日-28日，中建西部建设西南有限公司（以下简称西南公司）第三届初级经理人培训班在成都开班。西南公司各科室长及以上人员参加了培训。本次培训旨在培养干部掌握实务问题分析与解决的技能，加快其日常业务处理系统水平，提高干部队伍综合素养。

　　“责任护航”经理人培训班分两批次进行，每期两天。延续往年清晰定位的管理角色和高效的管理沟通的主题。今年，人力资源部在充分调研并挖掘西南公司干部在实务问题解决方面的不足特组织了此次集中式培训。整个培训期间，反转以往传统填鸭式的课堂教学模式，讲师和学员互换角色全程高效参与，以练代教，学练结合，课堂期间已分析并落地解决公司内部13个典型的实务案例。培训搭建了良好的实务学习平台，内容涵盖原材料出入管理、海外市场开拓人员激励措施制定、环保压力下高标准行业发展方向、跨部门沟通等。课程后期，人力资源部也要求125名参训干部也运用培训中学习到的逻辑思维，独立完成个人实务问题的分析和操练，帮助其真正掌握到实务解决的逻辑技能，最终实现培训实效的圆满落地。

　　据悉，人力资源部在后期仍将持续举办“责任护航”初级经理人培训班，从理论到实操上全方位武装干部队伍。在系统培养人才思路的指导下，逐一击破现有干部管理中的痛点和难点，为西南公司战略发展提供强有力的人才支持。（通讯员汤世华）