“说一千道一万，不如踏踏实实做一件，实际行动是最好的表达。”这是陈林常挂在嘴边的一句话，他的人生信条就两个字“实干”，特别是到了沣京厂这个充斥着鼓励干事创业文化的集体后，陈林更是干劲十足，不论工作任务如何复杂，总能化压力为动力，以奔跑的姿态、钉钉子的状态苦干实干。作为沣京厂的材料科科长，他很少坐在办公桌上“激扬文字”，而是以身作则、带头冲锋，立足岗位职责，抓实抓细公司及厂领导的决策部署，在实干担当中书写身为材料科科长的奋斗人生。

在实干中增强专业素质

　　实干不仅要担当的宽肩膀，还得有成事的真本领。材料工作的重点在于供应商管理、降本增效及团队建设。为了降本增效，给公司创造更多的利润，在市场下行压力下，始终保持同行业成本的竞争力，助力市场营销，陈林除了在“八小时内”钻研业务，在工作之余也不放弃对业务的思考和谋划，根据工作进展和预期目标，每周制定工作计划，不断查漏补缺。始终坚持“诚信、阳光、长期、共赢”的理念，打造了一支优秀的合作伙伴，与企业共同成长，坚守质量底线，服务客户，荣辱与共。团队建设方面体现出了“严”与“和”，在业务中严格把关，学习培训严格要求，行为上严于律己，以身作则，为北方公司发展壮大培育人才。

　　熟悉陈林的都知道，他在材料工作方面过硬的业务素质，绝不是靠捧着书本就做到的，陈林是把每一次任务都当做磨砺自身本领的机会，在实践中充电赋能。比如，针对材料供应，每周开展至少一至两次调研工作，建立并不断完善沣京厂方圆300公里资源地图，坐实资源掌控。他常说“物资工作做的好不好，市场预判前瞻性很重要”，为了准确了解信息，他搜集了大量的政策信息，手机存储了周边十几家同行业采购人员的电话，司机及料场电话上百个，通过对多方渠道、国家及当地政策、供需关系等进行预判，判断材料涨跌，调节价格，调节库存。

在实干中践行岗位使命

　　一开始，陈林给人的印象是干练、寡语，但是经过一段时间的处事交往后，就会发现他的踏实、沉稳、靠谱。只要属于他的职责范围、或者是交办给他的任务，他从不会有一丝马虎，虽然到沣京厂任职的时间不长，但他的岗位工作成绩却有目共睹。年初沣京厂计划使用再生骨料替代卵破，陈林在那段时间几乎跑遍了西安周边各个预拌厂以及原材料产地，打听联系洽谈，最终确定了5家再生骨料厂，实现了保质保量供应，也降低主材成本，截至目前，节约成本70万余元。在损耗管理方面，陈林严查“跑冒滴漏”，每天抽查车辆容重，有一丁点小问题，立马查找问题根源，直到全部整改完成为止。在陈林的带领下，截至9月，通过损耗管理已经实现节约成本56.45万元。

　　作为材料科长，日常管控也是一项重要任务。厂站材料种类较多，生产任务不同，有时候需要根据生产要求进行调仓，之前有材料存放在南面，但上料口在北面，无形中影响了生产效率，对此，陈林及时对相关工作进行调整，确保在最短距离内完成任务。同时，加大和铲车司机的沟通，督促铲车司机按规章操作，从未出现混仓现象。

在实干中主动攻坚克难

　　当前，沣京厂正处于转型发展的重要时期，在如今的经济环境和外部形势下，企业降本增效不免会遇到各类难题矛盾，对此，陈林有着清醒的认识：“问题绕不开、也躲不过，只要努力实干，总会想到解决办法。”要说工作难题，让陈林印象最深的，就是去年材料紧张时，车辆运输材料遇阻的问题。当时，因为出现道路阻塞、侧挂车辆多导致了门口道路拥堵，陈林主动响应，到源头想办法进行指导，重新选择后翻车辆，通过“三定”定源头、定车辆、定质量的方式，每天给供应商下达计划，严格落实车辆并进行报备，根据报备车辆收料，通过一系列有效控制使材料运输逐步走入正轨。同时，经过多方调研，通过改变源头，替代传统宝鸡料源地，彻底解决了“百吨王”问题，实现砂石全部标载运输，在治理超载及安全治理方面得到了鄠邑区交通运输部门及园区管委会的高度肯定。

　　疫情期间，外来人员及材料车很多，如何落实防控措施，既保证没有疫情输入风险，又确保材料按时进厂，成为陈林反复思考的问题。对此，他一方面制定内部疫情防控方案，加大宣传力度，签署承诺书，凡是进厂必须进行体温检测和严格登记，全面聘用来自低风险区域的司机。另一方面，加装双向对讲装置，通过语音协调工作，减少当面接触，每天测量两次体温，消杀两次，减少聚集。

　　沣京厂是一个干事创业的沃土，陈林虽是“老将”，但在沣京厂却是一名“新兵”，他也十分珍惜这一崇尚实干的工作氛围，对待科室人员，他率先垂范，带领大家一起拼搏奋斗；对待供应商，他积极主动沟通，本着合作的原则，建立起商业互信；对待工作任务，他始终以“功成不必有我”“建功必须有我”的境界，攻坚克难，干事创业，以工作实干践行初心和使命。