4月29日，累计浇筑混凝土28.9万方，由中建西部建设北方有限公司（以下简称“北方公司”）主供的，西安咸阳国际机场三期扩建项目东航站楼冲出地平线，标志着项目正式进入地上主体结构施工阶段。

　　6天，1.8万方混凝土，方量大、时间紧、任务重，加之原材料“库存”紧张、施工精度要求高、现场交叉作业频繁等一系列“难题”，如何做到疫情防控与生产保供“两手抓两手硬”、打赢这场攻坚战？2座混凝土预拌厂，4条生产线，18台泵车，70辆搅拌车，全员协同作战，抓进度攻坚克难，保质量精益求精，确保完成各项节点目标。

　　党建引领，凝聚攻坚克难的“砼力量”。北方公司秦汉厂成立“机场三期项目党员先锋队”，北方公司党委副书记、总经理方介生等数位领导干部赴项目一线指导工作、慰问员工。秦汉厂召开“机场三期项目攻坚战协调会”，并制作发放机场三期混凝土生产服务“一本通”手册，明确分工、标注关键位置。

　　原材稳定，做好准时生产的“排头兵”。材料科、技术科联合实地走访调查，对原材料“提要求、定标准、稳源头”，设立原材料替代资源储备点，建立应急资源储备方案、库存预警机制方案，确保供应稳质稳量。同时，为应对乡道狭小、时常拥堵的问题，提前勘察运输路线并交底，分批下达采购计划，轮流值班，疏导交通，保证道路畅通。

　　质量保障，压实精准服务的“稳定器”。航站楼下部涉及减震、隔震问题，支座位移受超长混凝土收缩影响较大，对混凝土水化热、收缩变形提出了非常高的要求。秦汉厂进行了近200次的配合比试配验证及性能检测，有效降低了混凝土的水化热；先后进行了6次施工方案的讨论及修改，从混凝土生产、施工的全过程对机场项目的技术方案不断优化；加强实体结构全面质量监测，评估成套方案的实施效果，为整体结构的质量验收提供支撑。

　　班组服务，打好履约保供的“组合拳”。生产服务小组与机场项目各工区形成分层级对接，保障现场生产供应高效。洒水服务队每日至少保证8次洒水，降低扬尘。疫情防控小组织密扎牢疫情防控网，全面落实防疫消杀、物资保障、出入登记、食堂用餐等任务。后勤保障组最大限度将生活物资、防疫必需品保障好，确保一线职工的基本生活。班组服务，为跑稳保供生产“第一棒”构筑了坚实的后盾。

　　据悉，西安咸阳国际机场三期扩建工程是陕西省头号民生重点工程，建成后，将全面提升西安机场基础设施保障能力和运行效率。北方公司将持续提升履约保供服务能力，践行央企担当，坚持“目标不变，任务不减，要求不降，干劲不松”，走在前列，干在实处，确保完成各项节点目标，跑出高质量发展“加速度”。（通讯员 崔姗 骆凇霖）