中建西部建设北方有限公司天津事业部“双万方” 大底板完美收官

　　近日，中建西部建设北方有限公司天津事业部（以下简称“天津事业部”）收官天津中海城市广场、天津嘉里汇二期“双万方”大底板，以实干铸忠诚。

　　6月27日下午13时53分，伴随着“开盘”生产履约服务群的消息发出，天津中海城市广场、天津嘉里汇二期“双万方”筏板供应正式吹响“冲锋号”。天津事业部全体员工进入“作战”状态，本次“双万方”筏板属于天津事业部津南厂“高端”承接，为何称之为“高端”，因为两个项目均为超高层建筑，全面建成后将成为天津市海河沿岸新地标及超高层地标城市综合体。本次施工为夏季大体积混凝土一次性浇筑，两个项目地处天津市河东区“繁华经济圈”且40米相隔同时施工，早晚高峰限行、施工场地狭窄等系列运输协调也成为了第二大障碍性因素，为了提供最优服务，天津事业部统筹制定“五合一”项目联供保供方案。

　　据悉，中海城市广场承建单位为中建宏达建筑有限公司，本次施工浇筑的3#主楼建筑高度339.7米，大体积底板混凝土标号为C50补偿收缩P10抗渗防腐，混凝土需求量约1.3万方，该项目地下结构四层，底板最大厚度6.85米，混凝土输送泵管的垂直落差最大达23m以上，是天津最高在建项目。

　　天津嘉里中心二期项目，承建单位为中建五局天津公司。本次浇筑区域商务办公楼，建筑高度228.0米，大体积底板混凝土标号C40P8，总体需求量1.1万方，地上44层，地下3层，现浇筑的办公楼基坑最深达26.4m，浇筑面最大落差达9m，是天津市重点项目、示范项目及观摩项目。

　　中海城市广场项目、天津嘉里中心二期项目作为两大“重咖”，天津事业部就如何做好施工保障，如何攻克难点做出了“西建”答卷。

　　【如何保障做好表率，发挥党组织的战斗堡垒作用】为保障两大“重咖”施工高效有序进行，施工前1-2周，天津公司组织召开保供方案战术推演会议2次，对项目技术要求、施工点位、作业面推进、道路交通、人员排班、行车路线等事项进行反复计算、多次推演；成立“党员先锋队”和“青年突击队”，为解决生产运营过程中突发的“急难险要”问题保驾护航；施工过程中班子轮流坐镇“指挥部”，时时明晰生产运营并作出具体指示，同时委派“精兵强将”进行现场服务，来自各厂站的员工以饱满的热情、昂扬的斗志、奉献的精神，齐心协力、出击助力。

　　【看他们如何攻克点位多、施工快的混凝土需求量】本次施工共设4座溜槽、3台地泵、2台天泵共9个浇筑点。地理位置受限、早晚高峰限行、场地狭窄，如何保障“溜槽+泵送”的“好胃口”，天津事业部与承建方多次沟通，高效配合，聚焦施工现场点位分布、质量管控、现场浇筑协调等方面，联动建立“信息通报”机制，最高峰时段达到了108辆罐车同时“高速”运行，实现2100方混凝土同时出厂，全面匹配项目的施工“加速度”。

　　【看他们如何攻克夏高温，大体积水化热难控制的难点】大体积混凝土夏季施工，水化热、入模温度是关键技术控制点，为了攻克两大基坑厚度，高标号混凝土粘度大，施工难，加之溜槽两次转弯角度较小等一系列难题，天津事业部做足“前端”处理工作，从配合比设计、粉料库源头降温度、加干冰为生产用水降温、浇筑点设置技术“巡逻员”、出厂取样“连连看”等方面着手，有效实现混凝土的高质量管控。

　　【看他们如何攻克高流量运输，人多车多投诉多的繁华圈】为了保障混凝土的一次性连续浇筑，如何在繁华圈的早晚限行时段“不断流”成为了大难题，施工现场狭窄、车辆可储量有限，总指挥本着来了问题解决问题的原则，提出“租车位”的解决方案，随之早晚高峰“期”，现场人员全部变身“小交警”，控制车辆进出量、进出频率以及厂站发车速度，有效解决了中心城区高流量时段的供应问题。

　　征途漫漫从头越，奋楫扬帆向未来。在中国共产党成立101周年、二十大召开之际，天津事业部完成了又一个全新的挑战。接下来，天津事业部将继续乘风破浪、继往开来，着力打造“召之即来、来之能战、战之能胜”专业团队，在公司十四五蓝图的新征程上踔厉奋发、勇毅前行，以实干书写“时不我待只争朝夕”的实干精神。

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