11月26日，中国建筑股份有限公司副总裁邵继江一行莅临公司进行预算调整目标督导专题调研。

　　公司总经理、党委副书记吴志旗代表中建西部建设分别从公司基本情况、2013年度预算指标贯彻落实情况、“三项”重点管控工作情况、股东收益情况及有关建议，五个方面向督导组做了汇报。公司副总经理、中建商砼总经理向卫平代表中建商砼从公司2013年发展情况、重点工作推进情况、2013年预算指标贯彻落实情况、改善运营指标方面采取的措施等方面进行了汇报。

　　听取汇报后，邵继江副总裁做了重要讲话。他对公司为顺利完成重组所做的各项工作，以及公司领导班子充满创业激情的精神状况给予了充分肯定。他指出此次督导工作是总公司转变发展方式、加强管理的直接体现，公司要高度重视总公司对提升发展质量的要求。作为总公司第一家上市的专业公司，总公司对公司的要求和期望值会越来越高，公司要千方百计努力实现三项指标，将此项工作推进好。公司拥有其他二级单位不具备的资本市场等资源，要在服务、技术、商业模式等各方面追求更高层次的进步，形成真正区别于其他企业的核心竞争力，做到“品牌价值最优、盈利能力最强、国际化水平最高、企业规模一流”。

　　中国建筑股份有限公司副总会计师、财务部总经理薛克庆，中国建筑股份有限公司资金部副总经理谢松作为督导组成员，一同参与调研。