5月22-26日，股份公司董事长、党委书记吴文贵，股份公司人力资源部副总经理（主持工作）郑涛一行先后赴中建商砼、湖南公司、西南公司开展干部管理与人才梯队建设调研。

　　调研会上，吴文贵董事长一行分别听取了三家单位干部管理及人才梯队建设工作汇报。股份公司人力资源部副总经理（主持工作）郑涛对党和国家、中建股份及其他中建系统骨干兄弟单位干部管理的相关政策进行了对比分析讲解。与会人员针对股份公司干部管理及人才梯队建设相关政策和管理现状进行研讨。

　　吴文贵董事长仔细听取汇报，并同与会人员亲切交谈。吴文贵董事长充分肯定了三家单位在干部管理和人才梯度建设工作上所做的努力和取得的成绩，并就做好相关工作提出四点要求：一是要坚持党的领导，充分发挥党委在干部管理中的主体责任，纪委在干部管理中的监督责任；二是要坚持“讲品德、重业绩、听公论”的用人文化；三是保证干部选拔的公平性，建立“标准公正、程序公开、结果公平”的干部选拔机制；四是加强后备干部管理工作，完善后备干部选拔、培养以及日常管理体系。

   吴文贵董事长还结合三家单位实际情况，分别进行了强调。他指出中建商砼在干部管理文化与制度建设已经比较成熟，希望在下一步工作中，多出好制度、多出好干部，为股份公司相关工作贡献更大力量。他要求湖南公司要逐步建立健全薪酬体系，做好人才队伍稳定工作，并进一步探索关键岗位人员的交流机制；他表示干部异地交流在西南公司已成为常态，西南公司要积极适应，并建立相关配套机制，努力做好“人才培养与输出基地”建设。