3月9日,湖南公司-贵州公司联合举办预拌厂负责人精细化管理培训班

4月18日，西南公司举办预拌厂负责人精细化管理培训班

4月21日，中建商砼举办预拌厂负责人精细化管理培训班

5月21日，新疆公司举办预拌厂负责人精细化管理培训班

5月24日，北方公司举办预拌厂负责人精细化管理培训班

　　3月至6月底，中建西部建设股份有限公司在全司范围内分片区举办了五个场次的预拌厂负责人精细化管理培训班,旨在助力各二级单位精细化管理工作的开展，促进预拌厂负责人深入理解精细化管理的意义、工作部署和重要组成要素，搭建精细化管理交流平台。
　　此次培训采用必选课程与自选课程相结合的模式，由中建西部建设副总会计师、财务资金部总经理国建科，企业策划与管理部总经理袁雪云，企业策划与管理部业务经理刘学武，公司“十三五”信息化规划总设计师雷霆等组成讲师团队，分别对预拌厂财务精细化建设要点、企业精细化标准化推进思路、十三五信息化建设规划等进行了全面而详尽的解读。在培训班上，各单位预拌厂负责人结合培训内容与实际工作经验提出了关于精细化工作落地思路及具体措施，并进行了结业汇报。
　　中建西部建设董事长、党委书记吴文贵在湖南公司和贵州公司预拌厂负责人精细化管理联合培训班上寄语各预拌厂负责人：要利用学习到的知识在工作中更好地实践，努力成为混凝土与水泥制品行业的顶尖人物，并借助自身知识助力企业发展。中建西部建设董事、总经理、党委副书记吴志旗在西南公司预拌厂负责人精细化管理培训班上提出：精细化管理工作绝非一次阶段性运动，也不仅仅局限于短期内开展的一系列活动，它将是一场长久坚持且有所突破的革命，只有坚持精细化，才能更好地实现“西建梦”。
　　中建西部建设各二级单位相关职能部门负责人、预拌厂负责人共200余人参加此次培训。