培训现场
培训现场
6月15日，中建西部建设股份有限公司（以下简称中建西部建设）精细化和海外并购业务培训会在成都绅泰大酒店胜利举行。中建西部建设领导班子全体成员、总部部门负责人及部门助理、各二级单位领导班子成员共计61人参加了培训会。
在精细化工作培训会上，中建西部建设企业策划与管理部总经理袁雪云，运营管理部总经理斯仁东分别对企业精细化标准化整体思路、十三五信息化建设规划进行了解读，对目前总部部门及各二级单位精细化、标准化、信息化工作推进情况进行了总结通报，并对下一步的工作进行了部署。中建西部建设董事、总经理、党委副书记吴志旗作总结讲话。吴总号召大家要增强把企业做强做优做大的使命感，坚持精细化发展策略，主动出击，勇于创新，明确目标，解决突出问题，按计划积极推进重点工作，在日益严峻的市场环境中，闯出一条中建西部建设特有的发展道路。
在海外并购业务培训会上，前西麦斯中国区的高管刘效锋、马志华等外部专家分别对海外并购调研的方式方法，并购后整合（PMI）、中建西部建设海外业务拓展等方面提出了建设性的意见，对PMI辅导步骤进行详细讲解。最后，中建西部建设董事长、党委书记吴文贵等参会领导围绕公司海外拓展遇到的困惑，提出了如何选择拓展区域、如何选取并购对象、如何估值等核心问题，与专家们进行了互动。
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