10月13日上午，中建西部建设董事长、党委书记吴文贵，中建西部建设副总经理、西南公司董事长、党委书记向卫平一行赴西南公司云南事业部进行调研并召开座谈交流会。
　　会上，西南公司助理总经理、云南事业部经理徐志飞就云南事业部1—9月份生产运营情况、精细化管理工作、党建工作及下一阶段重点工作计划进行了汇报。听完汇报以后，向总指出，云南事业部下一步一是要明确目标，调整站点建设；二是要高站位、找对标、强内功，加快发展速度；三是要树标杆、出效益，抓好精细化管理；四是要出经验、出人才、用好阵地，抓好基础设施转型工作；五是要抓好质量、商务、安全等风险防控。吴董对云南事业部四年来取得的成绩给予了肯定，认为云南事业部是践行股份公司“区域化”战略的排头兵，是践行西南公司超越文化的先锋队，并针对云南事业部未来的发展提出七点建议：一是要根据形势认真研判云南事业部“3451”战略目标，做好目标的分解细化，将目标完善精准；二是聚焦昆明、基础设施两大市场，做强做优做大；三是做好规模、效益两个提升，规模和效益两手抓，两手都要硬；四是关注传统混凝土业务和新型板块业务，在做实传统混凝土业务的同时，积极实现新业务的突破；五是充分认识环保工作的重要性，把环保工作作为企业安身立命之本；六是抓好质量、安全工作，做好风险防控，正确处理质量和安全的辩证关系；七是从民主决策、发展党员、组织生活、关注群众利益要求、宣传正能量等方面做好党建工作。
　　中建西部建设办公室主任韩春珉，企业策划与管理部总经理袁雪云，合约法务部总经理谢路阳，证券部总经理陈赤参加调研。（通讯员 赵盼盼）