
10月22日,中建西部建设组织召开2017年三季度财务系统会。中建西部建设财务总监、总法律顾问郑康,财务资金部全体人员及所属二级单位财务资金负责人参加了会议。
会上,六家二级单位财务资金负责人分别汇报了1-9月主要经营指标完成情况以及各项重点工作落实情况,公司副总会计师国建科逐一对各单位汇报的各项指标和工作开展情况进行了评价和反馈,帮助各单位找准问题、明确目标、理清思路、落实责任。
会上,郑总作了题为《紧盯年度目标、统筹重点工作,立足财务管理做出贡献》的重要讲话。讲话全面总结了公司前三季度取得的主要成绩和存在的问题,并对各二级单位的财务工作提出四点要求:一是经营活动现金流必须确保为正;二是带息负债规模要控制在年初预算范围内;三是要层层分解落实年度“两金”目标,传导收款压力;四是做好提质增效工作,力争改善盈利指标。会议最后,郑总对公司四季度财务重点工作从九个方面做出具体部署和安排:一是规范财务管理,防范财务风险;二是持续推进资金集中管理,提升资金使用效率;三是提前部署,上下联动控“两金”;四是持续带息负债规模控制,压降“杠杆”;五是持续强化现金流量管控,提升发展质量;六是持续业财一体化建设,推动财务管理转型;七是持续加强税务管理,严控税务;八是做好2018年度财务预算的安排工作;九是做好财务决算工作安排。
|