1月6日下午，中建西部建设董事长、党委书记吴文贵赴中建商砼开展精细化与产业互联网转型调研，中建西部建设党委委员、副总经理、中建商砼董事长、党委书记胡立志，中建商砼班子成员以及各部门负责人参加了调研。
　　会上，吴董在听取精细化工作的整体推进情况及精准营销、绩效精细化、绿色生产、产业互联网转型项目等工作的推进情况汇报后，对各项工作给予肯定并提出了五点要求：一是在实现客户的体验方面，要站在客户的角度，增加客户对我们的感受和理解；二是在技术服务责任制与绿色生产推进方面，要利用大数据配合理论辅助设计，提高配合比设计水平和质量控制水平，及时、迅速地传递质量反馈；三是要继续优化单项目成本核算，用一整套体系来支撑我们精细化管理水平，在把技术推向社会的同时要做好核心管理类知识产权的保护；四是要正确处理好人均效能这个综合指标，组织绩效体系的建设要和目标管理体系有机结合起来，设计出一套能适用不同层次的体系；五是合理设计奖励顶层分配的体系，让奖励体系和绩效体系、分配体系挂钩。
　　最后，吴董强调，要利用电子商务平台、互联网金融平台、供应链平台，有机整合打造出一个绿色、智能、专业的混凝土平台，进一步提升我们的引领能力和价值创造能力。（通讯员 谢葆兰）