2月12日，中建西部建设股份有限公司（以下简称“股份公司”）2018年工作会暨一届五次职工代表大会在成都顺利召开。会议回顾总结了股份公司2017年各项工作，分析研判了当前经济环境和行业形势，安排部署了2018年重点工作，并表彰了一批先进集体和个人。股份公司领导班子全体出席会议，总部部门负责人及助理，各二级单位主要领导，新区域负责人，先进集体与个人和一线职工代表147人参加会议。大会由股份公司党委副书记、纪委书记、工会主席曾红华主持。

　　会上，曾红华副书记传达了中国建筑2018年工作会精神，股份公司董事长、党委书记吴文贵作了题为《聚焦主要矛盾 提升发展质量 在新时代下展现新气象实现新作为》的讲话，股份公司总经理、党委副书记吴志旗作了2018年工作报告，相关部门负责人分别作了2017年职工代表巡视检查情况与业务招待费开支情况两个专项报告。 

　　吴文贵董事长在讲话中，充分肯定了2017年股份公司取得的各项工作成绩，客观分析了当前企业面临的内外形势、发展瓶颈和主要矛盾，并就如何解决主要矛盾提出了思路和要求。吴董指出，十九大的宏伟部署将为企业中长期发展带来全新的发展机遇和可观的增量空间，我们必须紧跟时代步伐，一如既往真抓实干、奋发有为，打好新时期转型升级攻坚战，实现更高质量的成长、更可持续的发展。吴董指出，现阶段股份公司的主要矛盾已经转变为战略发展要求与内部发展不平衡不充分之间的矛盾，主要表现在各单位间发展规模的不平衡不充分，以及发展质量的不平衡不充分。针对主要矛盾，吴董强调，要着重实现“三个破解、三个提升”：即转换思路，破解应收账款问题；精准施策，破解局部亏损问题；创新机制，破解生产率低下问题；盘活资源，提升资金配置效率；积极变革，提高集团管控水平；笃定推进，提升绿色发展水平。最后，吴董指出，要全面加强党的建设，深入学习贯彻党的十九大精神，从严管理干部队伍，持续加强作风建设，全面保障企业健康可持续发展。

　　吴志旗总经理在工作报告中，从主要经济指标完成情况、企业规模、精细化管理、转型升级、内部管理、科技创新和党的建设七个方面全面客观地总结了股份公司2017年各项工作成绩。接下来，吴总就股份公司2018年工作进行了科学合理、细致详尽地安排部署。吴总强调，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是推进提质增效、转型升级的关键一年。全体职工干部要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，坚持价值创造理念，按照高质量发展要求，全面做好七个方面的重点工作：一是持续扩大规模，提高区域产出；二是增强盈利能力，提升发展质量；三是严控应收账款，全面压降“两金”；四是推进转型升级，开拓广阔空间；五是加速改革创新，激活发展动能；六是抓牢风险防控，确保安全合规；七是加强党的建设，提供坚强保证。吴总指出，各级领导干部要狠抓落实，踏石留印，抓铁有痕，抓紧抓好年度各项工作，坚决打赢提质增效、转型升级攻坚战，推动企业在新时代不断创造新业绩，奋力开创中建西部建设高质量发展新局面。

　　会议期间，各二级单位主要负责人进行了工作述职。围绕企业当前发展的突出问题，组织开展了分组讨论会，交流效果良好，建议成果丰硕。与会代表认真审议了大会各项报告并一致通过。吴志旗总经理与各二级单位主要负责人签署了2018年经营目标责任书、安全目标责任书和环保管理目标责任书。吴文贵董事长与曾红华主席（职工方首席代表）签订了职工集体合同和女职工权益保护专项集体合同。18时许，会议在完成各项议程后圆满闭幕。（通讯员 许海鸿）