新疆公司调研现场

　　西南公司调研现场

　　贵州公司调研现场

　　湖南公司调研现场

　　中建商砼肥西厂调研现场

　　3月14日—20日，中建西部建设股份有限公司（以下简称“股份公司”）董事、党委委员、财务总监郑康一行先后赴新疆公司、西南公司、贵州公司、湖南公司、中建商砼合肥厂5家基层单位开展“业财一体化”推进情况专项调研工作。

　　调研期间，调研组分别检查并听取了5家单位业财融合推进情况，并就相关问题进行了互动交流。最后，郑总充分肯定了各单位前期取得的成绩，并对下一阶段工作提出四点要求：一是针对各单位业财融合推进过程中呈现的问题，要求各单位及相关部门提交问题的同时，要有具体解决思路和建议，并以文字性的资料上报股份公司，股份公司要成立专项小组，落实问题解决责任，明确任务目标、责任人及时间节点，进一步优化CPOS软件及业务审核流程；二是继续加强业财融合工作培训，强化员工专业水平；三是结合CPOS系统的运营，进一步梳理业务流程及相关制度，完善制度建设，规范业务流程、明确职责分工；四是要平衡好业务管理和财务管理的融合，打破管理界限，同时做好财务人员的转型升级。

　　股份公司副总会计师、财务资金部总经理国建科，运营管理部总经理斯仁东陪同调研。