3月底，中建西部建设党委书记、董事长吴文贵，党委副书记、总经理吴志旗分别赴新疆公司、贵州公司全程督导点评领导班子2017年度民主生活会。

　　按照股份公司党委统一部署，会前新疆公司、贵州公司党委研究制定了会议组织方案，广泛征求意见建议，班子成员之间开展一对一谈话，认真撰写班子对照检查材料，为召开民主生活会做好了充足准备。

吴文贵同志全程督导点评新疆公司领导班子民主生活会

　　3月31日，中建西部建设股份有限公司（以下简称“股份公司”）所属新疆公司召开领导班子2017年度民主生活会。股份公司党委书记、董事长吴文贵全程督导并点评。股份公司党群工作（企业文化）部主任、团委书记田景伟，新疆公司领导班子成员参加会议。

　　会上，新疆公司党委副书记、纪委书记姜高峰通报了2016年度民主生活会整改落实情况及2017年深化巡视整改落实情况，党委副书记、工会主席李菊艳通报民主生活会征求意见情况。

　　股份公司纪委副书记、工会副主席，新疆公司党委书记、董事长金自强代表班子作《领导班子对照检查报告》，进行了严肃的党性分析，对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想等六个方面存在的核心问题与原因进行了深刻剖析。金自强同志表示新疆公司领导班子将从五个方面进行整改及提升：一是提高政治站位，推动十九大精神落地落实，将理论学习与抓好全面从严治党、落实党建工作责任制相结合，推进公司转型升级发展；二是强化政治责任，明确责任主体，以强有力的倒逼机制确保管党治党政治责任全面覆盖；三是强化政治功能，提高党建工作水平，坚持正确用人导向；四是增强担当意识，增强发展活力，攻克发展难题，努力提高干事创业的效率；五是持续抓好作风建设，严肃监督执纪问责，贯彻以职工为中心的发展思想，切实为员工办实事、谋实惠。

　　随后，新疆公司领导班子成员逐个进行对照检查，严肃认真开展批评与自我批评。整个环节本着实事求是的原则，针对实际情况，班子成员之间卸下包袱，说干货、讲真话，真刀真枪提意见，交流了思想、提高了认识，达成了统一思想、增进团结、相互监督、共同提高的目的。

　　吴文贵同志认为本次民主生活会准备充分，班子成员自我批评认真、深刻，相互批评严肃、直接，大家找准了问题，提出了整改思路，达成了共识。并对新疆公司党委下一步工作提出四点要求：一要做好回头看、左右看、向前看“三看”工作，走好超前一步、提升一步、退后一步“三步”工作。二要继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神；把政治建设放在首位，坚持以上率下，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，做到学以致用。三要扎实推进企业的改革发展工作，紧紧围绕股份公司战略部署，坚持稳中求进，做大企业规模，提升发展质量；要加快资源整合，优化资源配置；要强化风险防控，确保安全生产。四要进一步深化企业党建工作，压实党建责任，提升党建质量；落实党建工作责任制，坚持党管干部，着力强化年轻干部的培养，加强基层党组织建设，深入推进党风廉政建设，坚决杜绝“两张皮”问题。最后，吴文贵同志希望新疆公司在股份公司的带领下，在全体员工的共同努力下，为早日实现“两领三最”的目标做出新的更大的贡献。

　　金自强同志代表新疆公司领导班子作了表态发言，他表示新疆公司将对本次民主生活会中提到的问题及时整理出具体方案逐一整改落实，以实实在在的工作成绩，全力破解制约新疆公司发展的瓶颈，共同开创全面从严治党和企业发展新局面，为新疆公司赶超跨越发展而不懈奋斗。

　　会后，吴文贵同志认真听取了新疆公司1-3月经营管理基本情况汇报，认为新疆公司2018年工作思路清晰、发展信心坚定，并针对存在的主要问题提出五点意见：一是要做强做优乌鲁木齐市场，加强与政府沟通完成站点搬迁工作，继续拓展乌市区域市场布局，巩固乌市在新疆公司的支柱性地位；二是要继续做大疆外市场，快速解决制约山东、河南地区发展的重点问题；三是合理调整市场布局，提前思考，适时退出体量小、盈利弱的低迷市场；四是提高盈利能力，认真分析影响利润的各项因素，重点关注营销、材料等关键环节；五是注重应收账款等关系企业生存的重要问题，做好指标分配，完善重奖重罚的考核机制。参会人员就此展开了现场研讨，为新疆公司下一步的生产经营工作明确了具体清晰的方向。（通讯员 谢传增 赖殷 王凤云）

吴志旗同志全程督导点评贵州公司领导班子民主生活会

　　3月30日，中建西部建设股份有限公司所属贵州公司党委召开领导班子2017年度民主生活会。股份公司党委副书记、总经理吴志旗全程督导并点评。股份公司人力资源部副总经理胡琳，贵州公司领导班子成员参加会议。

　　会上，贵州公司党委副书记、纪委书记黄雪美通报了2016年度民主生活会整改落实情况，党委委员、总经理李波通报了2017年度巡视整改落实情况，党委委员、副总经理孙朝晖通报了民主生活会征求意见情况。

　　贵州公司党委书记、董事长王爱武代表班子作《领导班子对照检查报告》，进行了深刻的党性分析，对理想信念、党性修养、廉洁自律等方面存在的核心问题与原因进行了深刻剖析。王爱武同志表示贵州公司领导班子将从四个方面进行整改及提升：一是加强党性锻炼。学懂、弄通、做实党的十九大精神，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，组织开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。二是强化宗旨意识。继续发扬党的优良传统和作风，加强和改进调查研究的方式和方法，带着问题深入实际、深入基层，多到偏远散的基础设施项目开展调研，努力研究新情况，解决新问题。三是健全从严治党长效机制。发挥党委把方向、管大局、保落实的重要职能，健全科学民主决策机制，进一步提高决策科学化和民主化水平，严格按照标准加强党员日常教育和管理。四是强化责任担当。创新工作方式，主动担当作为，敢于动真碰硬，以钉钉子精神着力解决公司发展过程中产生的矛盾，为实现公司高品质发展贡献力量。

　　随后，王爱武同志带头作个人对照检查，主动接受领导班子成员批评。其他领导班子也逐一进行对照检查，严肃认真开展批评和自我批评。班子成员之间卸下包袱、开门见山、真刀真枪提意见，交流了思想、提高了认识，达到了统一思想、增进团结、互相监督、共同提高的目的。

　　吴志旗同志对贵州公司民主生活会给予了肯定。他指出，贵州公司的民主生活会开得端正、认真，会议准备充分，会上自我批评深刻、互相批评有辣味，达到了“团结-批评-团结”的目的。同时，吴志旗同志对贵州公司领导班子建设提出四点要求：一是要做到观大势、谋全局，做好过去经验教训的总结，对标先进查找不足，做好长远战略规划；工作谋划要超前、工作水平要提升、工作方向要更聚焦。二是要继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神；三是要扎实推进企业改革发展的质量、风险管控、安全生产等各项工作；四是要进一步深化全面从严治党工作。

　　最后，王爱武同志代表贵州公司领导班子作了表态发言，他表示贵州公司将快速形成问题整改清单及情况报告，把发现的问题整改落实到位，坚持把整改工作与公司发展结合起来，以崭新的精神状态、扎实的工作作风，全力破解发展难题，打赢转型硬仗，攻克升级难关。（通讯员 韩娅莉）