11月28日，中建西部建设在成都举办以“价值创造·价值发现”为主题的第四届管理论坛。中建西部建设领导班子、部门负责人及助理以上人员，二级单位主要领导、分管领导、相关部门负责人共计73人参会。论坛由中建西部建设党委委员、副总经理胡立志主持。

　　本次论坛聚焦公司十三五“资本化”发展策略的启动与推进，旨在理清资本化的概念理念，明确重点工作，借助资本的力量，助推十三五战略目标的实现。

　　会上，中建西部建设党委书记、董事长吴文贵作了题为《聚焦价值创造，增强价值发现——大力实施资本化策略推动企业高质量发展》的讲话。吴董指出，要正确认识“资本化”的基本内涵。作为实体企业，要站在企业自身经营发展需求的角度来把握和运用；要深刻理解“资本化”的重要意义。资本化是突破企业发展瓶颈的重要手段、是保持行业领先地位的必然要求、是提高企业发展质量的重要途径；要努力强化“资本化”的四种思维。分别是“要素”思维、“配置”思维、“放大”思维和“复制”思维；要充分把握“资本化”的两条主线。对内要强化资本要素，提高调配效率，优化运行机制，提升价值创造能力；对外要用好资本工具，优化业务结构，强化市值管理，提升企业可持续发展能力。

　　中建西部建设党委副书记、董事、总经理吴志旗作了题为《发掘资本独特力量  助推企业快速发展》的讲话。讲话从资本化深入实践的角度，提出要发挥好公司独特的混凝土专业优势，利用好“中建”“西建”品牌优势，以及上市公司平台优势，把握发展机遇；要以战略导向、问题导向，深刻理解“资本化”与其他四化之间的关系，以及资本化对战略执行的重要性和必要性。最后，吴总从资源获取、资源配置、资源使用三个方面对总部部门、二级单位和基层单位做了具体的工作部署，并从思想认识、能力建设、协同联动、风险防控四个方面提出了工作保障要求。

　　在交流环节，股份公司财资部、投资部、证券部从资本获取、资本投入、资本价值创造以及价值管理等四个方面，分享了资本运作关键业务的的实践思路。

　　论坛邀请了中国国际金融股份有限公司的两位专家就资本运作的操作和实践进行培训交流，通过大量的案例分析，为股份公司深入推进资本化发展策略提供了经验借鉴、开阔了视野思路。

　　据悉，中建西部建设管理论坛已成功举办了四届，每年论坛主题紧扣公司十三五“五化”发展策略，通过搭建学习和交流平台，让全司更深层次地了解企业的经营战略和工作部署，成为推动企业改革发展的重要平台。（通讯员 刘学武）