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王军一行赴研究院开展主题教育调研
发布日期:2019-07-19

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  7月15日,中建西部建设股份有限公司(以下简称“股份公司”)党委委员、副总经理王军赴研究院开展主题教育专题调研。本次调研紧密围绕“如何高效开展科技研发工作,打造西部建设创新发展驱动力”这一主题,就科技研发方面存在的问题充分听取研发人员的意见和建议,调研结合研究院实际情况,深入基层和科研一线,精准把控问题,充分将本次的调研成果转化为解决问题的具体方法,以调研整改成果推动主题教育落实落地。

  调研座谈会上,王军讲授了“不忘初心、牢记使命”主题教育党课,主要围绕“习近平新时代中国特色社会主义思想是指导我们开展一切工作的行动指南”“坚持以创新引领发展,加强科技创新对企业转型升级的支撑作用”“不忘初心、牢记使命,奋力谱写新时代中建西部建设高质量发展新篇章”三个子主题进行讲解。课后王军和与会代表围绕调研主题进行交流,与会人员积极发言、充分交流,提出了整体研发团队实力有待提升,研发经费使用不充分,课题立项周期较长,课题经费管理不精细,省部级课题数量较少,研发人员薪酬激励性不强等问题,同时结合股份公司的“三项改革”就如何提升企业创新能力,如何提升企业研发实力,如何将科技成果转化为企业战斗力提出了建议和意见。

  王军充分肯定了研究院自组建以来取得的各项成绩,同时强调以下三方面内容:一是本次调研重点在于查找问题、分析症结、收集意见、找准对策,研究院要牢牢抓住“不忘初心、牢记使命”这一主题教育的契机,从战略层面上思考研究院的定位和功能,切实做好服务主业、支撑主业、引领未来。二是要抓住股份公司“三项改革”的契机,认真思考研究院管理机制及模式,当前企业的竞争一个重要的关键点就是创新能力的竞争,股份公司科技研发人才的重心团队也在研究院,这就要求研究院要紧跟三项改革,做好组织机构改革和干部人事制度改革的先锋军,助力股份公司发展。三是要进一步理清内部管理关系,完善制度体系建设、加快组织绩效体系建设,同时针对研发人员要尽快研究出适合选育用留的考核、薪酬体系,针对科研课题出台一套完善的立项、过程管控、经费管理体系,夯实内部管理。

  调研会上,研究院汇报了自成立以来在党建、内部管理、科研课题方面取得的成绩和目前所存在的问题,准确分析了同行业科研机构现状并作了对标分析。同时,针对研究院各项课题进展和中建集团课题做了专项汇报。研究院领导班子、各研究所和职能部门负责人、全体党员及员工代表参会。(通讯员 相钊)




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