7月31日，中建西部建设“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会在成都召开，会议以“坚持问题导向，确保整改实效”为主题，突出运用调研成效转化为破解问题和改进工作的具体行动与举措，推动主题教育落细落实。中建集团主题教育第四巡回指导组组长张翌、联络员袁竟出席会议并给予指导，中建西部建设全体领导班子成员及党建部门负责人等相关人员17人参加会议。

　　交流会上，中建西部建设党委办公室主任、团委书记、机关党委临时负责人田景伟汇报了调研总体情况。中建西部建设聚焦“四个围绕”制定调研专项方案，结合企业战略规划目标以及年度重点工作，结合班子年度基层联系点确立了10个调研主题。9名班子成员分赴18个基层单位开展专题调研，聚焦中央要求的贯彻落实，聚焦企业重大改革的推进，通过座谈交流、现场查验、意见征集等方式收集意见建议，掌握第一手材料。通过深入一线，查找问题、深挖根源，共发现问题51条，可立行立改4条，短期可整改16条，需长期整改31条，收集整理基层对公司班子整体意见15条，以解决问题为导向，形成调研报告10篇。

　　领导班子成员围绕各自调研主题和分管业务，针对调研中查找的问题，形成解决措施，开展成果交流，每位领导发言后，其他班子成员进行点评探讨，助力调研成果转化落地。中建西部建设党委书记、董事长吴文贵针对调研成果和主题教育“四个贯穿”要求提出：一要坚定政治站位与联系实际“携手并肩”，提高政治站位，不断强化自身建设，做实布局谋篇；紧密结合实际，扎实推动工作要求转化为紧贴企业实际的发展路径。二要坚持补齐短板与发挥优势“双向并举”，瞄准靶向焦点，对照党章党规找差距，疏通调查研究“后半程”；巩固调研成效，持续把调查研究作为一项经常性活动来抓，摸准企业发展“脉搏”，开好“药方”。三要坚秉成果转化与务求实效“齐头并进”，促进调研成果转化，注重从有效的破解措施上寻找方向，总结提炼，融会贯通；力戒形式主义、官僚主义，把整改同日常监督结合起来，始终做到力度不能“弱”、效能不能“降”。

　　张翌组长对中建西部建设领导班子成员的调研成果进行了点评，对中建西部建设落实主题教育的工作开展和调研的实际成效给予了肯定。针对调研工作，张翌指出：要深入围绕中心工作开展调研，聚焦企业发展瓶颈开展调研。一要落实新发展理念，及时审时度势，明晰未来发展定位、发展方向，在发展速度、发展方式上提前预判，提前调整。二要总结提炼调研经验，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，归纳调研成效以及班子之间互提的意见建议，通过多种形式进行论证检验，促成企业稳健发展的有效方法，形成长效机制。三要不断增强危机意识，发挥上市公司优势，用好资本市场平台，加快创新驱动发展，助推企业转型升级。

　　同时，张翌对中建西部建设下一阶段主题教育的推进思路提出了具体要求：一是抓思想认识到位，让学习体现出原原本本，坚持理论联系实际，把学习贯穿始终，促进学习践行落地见效。二是抓检视问题到位，对照党章党规找差距，把自己摆进去，召开找差距、抓落实专题会议，把问题找准，把根源挖深，明确努力方向和改进措施。三是抓整改落实到位，聚焦专项整治八个方面突出问题，将整改落实贯穿主题教育全过程，发现问题立行立改，以刀刃向内的自我革命精神，精准发力祛病灶。四是抓组织领导到位，领导班子要带头学习、带头调查研究、带头检视问题、带头整改落实，发挥表率作用，自觉扛起政治责任。五是高质量做好迎检工作，充分认识中央主题教育指导组督查的重要意义，提高政治站位、周密部署安排、精心组织推动，展示出中建系统单位落实党中央决策部署的坚定决心和实际成效。

　　调研成果交流会后，主题教育领导小组办公室组织部分领导班子成员及员工代表针对开展主题教育的认识和体会进行了座谈交流，大家一致认为，通过实施主题教育，更加深刻领会到习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义和鲜明特质，下一步将不断丰富理论知识，坚持学用结合，推动学习成效转化到提升自身能力水平和强化履职能力上去，助力中建集团早日跨入“世界一流”企业行列和中建西部建设实现“三领四最”发展目标作出应有贡献。