8月20日，中建西部建设股份有限公司（以下简称“股份公司”）2019年年中集中采购工作会在股份公司一号会议室召开。股份公司党委副书记、总经理吴志旗及副总会计师国建科出席了会议。会议由股份公司党委委员、副总经理李明杰主持。会议进一步落实了中建股份集中采购工作会会议精神，强化了采购风险防控能力建设，总结了2019年上半年集采管理工作，对下阶段集采工作提出了具体的安排与要求。

　　会议开始，股份公司运营管理部总经理、集采中心主任刘士红对2019年1-7月集中采购管理工作开展情况作汇报。会议指出，当前集中采购工作面临着认识不深、组织机构弱化、人员配置不到位、制度体系建设不完善、履约能不强等问题，在当前国务院国资委、中建股份等上级单位的密切关注及巡视、审计严格要求的新形势下，2019年下半年，要求各级领导干部提高政治站位，健全采购风险防控机制，增强驾驭风险能力，同时要在制度建设、组织机构、人员配置方面加快完善，加快培育集采分公司，探索全国集采与区域联采。会议期间，七家二级单位集采分管领导及山东、福建事业部负责人分别就集采工作中面临的问题和下半年的工作重点作了汇报。最后，各二级单位主要负责人就“如何在新形势下抓好集采工作”的主题开展研讨。

　　会上，国建科从财务管理、审计、纪检监察等角度指出了当前采购工作中的问题，要求各级单位要加强供应商管理，正确运用好供应链融资支付方式，注重诚信体系建设，严防廉洁风险问题，确保采购采购行为合法、合规。

　　会议最后，吴志旗在讲话中重点强调，一是要重新认识集采管理工作，当前中央、国资委、中建股份都非常关注企业采购合规性，各级领导干部要带头，提高政治站位；二是要打造好专业、担当、廉洁的集采管理团队；三是要严格执行制度，重点理清好线上与线下采购管理思路，确保各项采购业务合法、合规；四是关注集采管理工作的规范性要求和价值创造结果导向；五是要推进集采分公司业务工作，强化内部协作；六是大宗物资的集中采购要与国家大物流战略导向相结合，要创新模式、立足高远，认真研判宏观政策、市场形势。

　　股份公司办公室、信息化管理部、新产业开发部负责人、集采管理中心全体成员以及各二级单位集采分管领导、集采管理部门负责人、相关事业部负责人共计40人现场参会。（通讯员 温文强）