2019年9月1日，中国建筑财务一体化平台第二批专业公司、设计院集中上线动员会在成都召开。会议由中国建筑股份有限公司财务部主办，中建西部建设股份有限公司财务资金部承办。中国建筑财务部高级经理王丹梅、业务经理李浩然、中建财务一体化推广组总负责人刘志鲲出席会议，会议由中建财务一体化推广组孙凤全主持。中建财务一体化项目推广组及厂商团队、成都区域西部建设、西南院、西勘院、中建长江、环能科技五家单位财务总监、财务经理及选派的集中办公人员共计260余人参会。

　　李浩然介绍了中建财务一体化平台设计理念、建设情况、应用效果，与原有业务体系的差异以及由此带来的变革对全业务、全流程管理带来更大的挑战， 对促进集团财务管理加快向精益财务、智能财务转型、提升财务管理水平、创建“世界一流”示范企业具有重要意义。

　　刘志鲲介绍了推广总体计划、工作机制和工作纪律，就集中办公期间的具体安排进行了总体讲解。

　　王丹梅指出中建财务一体化平台推广工作的里程碑意义，对五家单位推广上线工作提出三点要求：一是提高政治站位，充分认识财务一体化平台项目的重要意义。统一财务标准，加速财务转型，促进两化融合，从管控力度、数据质量、管理效率上“齐头并进”；二是精心组织，攻坚克难，确保高质量完成财务一体化平台上线推广工作目标。高标准、高定位，多系统、多层级协同，前方、后方资源保障，坚持问题导向，多管齐下确保平台顺利上线；三是结合实践，分享借鉴前期经验，实现弯道超车。借鉴15家已上线单位的成功经验，坚持“一把手”抓，科学组织，质量、进度“两手抓”，个人、团队双提升，促进转型升级。（通讯员 黎朝鑫 李昂）