2019年9月17日下午，在中建股份财务资金部副总经理顾笑白一行对中建财务一体化上线成都片区四家单位（西部建设、西南院、西勘院、中建长江）座谈会后，西部建设财务副总监国建科紧急部署了一体化工作，财资部助理总经理林莉、在蓉单位西南公司财务总监杨海波、新材料公司财务总监黄红梅及各二级单位财务经理、西部建设推广组成员参加了问诊会，这是继9月11日调研会后的又一部署安排。

　　国建科与推广组成员就推进计划、推进进展、重点难点问题进行了探讨，与二级单位财务总监及财务经理就资源协调、人员安排、进度监督等保障性工作进行了交流，与会人员就近期工作安排、重点工作及工作建议进行了交流。

　　林莉指出上线工作一家都不能掉队，并对贵州公司、新材料公司面临的人员紧缺、资源相对匮乏的现状给予了指导，鼓励各二级单位发挥互帮互助的优良传统。

　　最后国建科进行了总结，按照中建股份顾总的会议要求进行了工作部署：一是把进度、控质量，倒排工作计划，细化各项工作安排，在资源上有所倾斜；二是建立股份公司、二级单位分层运维团队，培养运维人员，确保上线后的平稳运行；三是出台西部建设一体化培训方案，确保新系统应用深入业务一线、深入各管理层级；四是做好上线后的财务人员转型布局；五是做好宣传宣贯，普及和推进一体化工作。（通讯员 黎朝鑫）