11月6日，中建西部建设股份有限公司（以下简称”中建西部建设”）财务一体化平台上线表彰会暨财务系统党建活动会在成都召开，中建股份财务部业务经理李浩然，中建西部建设副总会计师国建科、党建部副主任（主持工作）刘军、财资部助理总经理林莉，各二级单位财务总监、集中办公财务人员、中建股份项目组老师合计140余人参加了会议，会议由林莉主持。

　　财务一体化工作自9月启动以来，成立工作小组，集中人员连续三个月精诚协作、分工明确，收获了不凡的成绩。会议宣读了中建西部建设财务一体化平台推广上线工作劳动竞赛奖励决定，对18名优秀个人奖、8名卓越推广者个人奖、3个集体奖进行表彰。湖南公司卢南州、西南公司胡丽敏、推广小组组员王贵分别作为先进集体代表、先进个人代表和推广组优秀代表发言。

　　李浩然肯定了中建西部建设财务一体化平台推广上线成绩，中建西部建设打破了中建系统内专业公司的上线速度，并就如何促进中国建筑创建国际一流示范企业战略落地、围绕财务一体化平台上线应用和持续改进提出了相应要求。

　　国建科对表彰会作总结发言：一是做好政治站位，按照国际一流示范企业要求，在数据管理、数据应用等方面下功夫；二是持续深化应用，组建运维团队，完善运维体系，保证平台多层次、标准化、科学、高效、平稳运行；三是强化业财协同，做好业务系统和财务系统对接；四是在财务转型、工作效率和组织结构优化上做好课题，做深课题。

　　刘军宣读了《关于在财务系统开展“党员先锋岗”创建活动的实施方案》，为巩固和加强财务系统党建工作和人员培养提出了更高的要求。

　　最后，国建科讲授了题为《提升财务系统建设，聚焦公司发展重难点，为企业发展拼搏贡献》的主题教育党课，重点围绕三个方面：一是坚持党的领导、加强党的建设企业发展形势持续向好；二是习近平新时代中国特色社会主义思想是指导我们开展一切工作的行动指南；三是坚持“不忘初心、牢记使命”奋力谱写新时代中建西部建设的新篇章。党课结合中建西部建设国企党建工作特色、财务系统工作特色、中建财务一体化工作特色精准剖析，从守初心、担使命、找差距、抓落实上分析财务工作的重难点，对财务系统从九个方面加强要求：一是继续提高政治站位，降杆杠防风险做好再部署；二是强化组织与策划，做好分类指导；三是全面推动低效无效企业和资产的治理；四是组织各级单位持续压降经营负债；五是推动权益端降杠杆；六是重点压降应收账款；七是强化系统内部协同，减少系统内应收款；八是完善机制，实现正现金流常态化；九是抓好财务系统建设。

　　财务一体化平台是促进公司财务管理加快向精益财务、智能财务转型步伐，切实提升财务管理水平的重要举措，对公司实现高质量发展、创建世界一流示范企业具有重要意义。（通讯员 黎朝鑫）