8月13日下午，中建西部建设党委书记、董事长、总经理吴志旗，党委委员、副总经理、总法律顾问向卫平，党委委员、财务总监国建科，市场营销部总经理李应文一行赴北方公司天津区域调研指导工作。

　　会上，北方公司汇报了天津区域1-7月整体运营情况、市场营销情况、财务工作及未来发展规划。与会人员就天津区域市场开拓、精准帮扶、区域布局等问题与调研组进行深入交流。

　　国建科要求，天津区域要坚持走可持续的高质量发展之路，北方公司要重新定义天津管控组的职能职责、权限机制，统筹有效用好资源资金，确保实现精准帮扶。他强调，天津区域要深入反思，解决好“资金、质量、内控”三个根本问题，重点关注市场和基础设施项目签约占比，不断完善应收账款风险管控体系，加大对单项目营销人员薪酬考核。

　　向卫平对天津区域近两年发展取得的成绩表示肯定，并提出了两点要求：一是加强精准营销。强化营销团队建设，加强客户市场、竞争对手数据分析，扭转现阶段营销困境；二是要巩固保持发展新局面。天津区域要借助精准帮扶政策，探索可持续未来高质量发展途径。

　　吴志旗对天津区域发展提出三点要求：一是准确把握定位，坚定发展信心。研判市场形势，明确发展优势，做好区域布局，把握好“未来核心区域定位”，通过不同营运模式，加快发展力度。二是抓牢队伍建设，做好营销工作。以市场营销为龙头，以人才培养为支撑，加强营销团队建设，激发员工潜能，做强区域业绩，占据市场有利地位，拓宽企业发展道路。三是加强内部管理，强化风险防控。探索加强风险防控工作的有力抓手，注重内控管理，提升处理风险能力，注重厂区安全环境建设，打造特色的花园式厂站。

　　北方公司领导班子、相关部门负责人、天津区域管控组小组成员及各厂厂长共计14人参加会议。（通讯员 易霞）