8月26日上午，中建西部建设党委书记、董事长、总经理吴志旗一行赴西南公司云南事业部调研指导工作。

　　会上，云南事业部汇报了近几年总体发展情况、1-8月整体运营情况及未来五年规划思路。随后，与会人员就区域市场情况、行业发展特征及事业部十四五规划进行了座谈交流。

　　吴志旗认真听取了云南事业部工作汇报，对云南事业部入滇七年以来在区域开拓、市场营销、干部培养等方面取得的优异成绩给予充分肯定，并提出两点要求：一是要聚力改革创新。云南事业部作为股份公司新区域的“排头兵”和“示范区”，要强化战略意识和大局意识，发挥带头作用，积极探索区域发展的新思路、新模式，学习借鉴外部单位优秀经验做法，尝试“加盟、联盟”的新模式，不断扩大自身优势。同时，开展工作要坚持目标意识和结果导向，持续强化上下、内外沟通能力，不断激发企业发展活力，承担起“排头兵”应有责任。二是要做好战略规划。要本着实事求是、因地制宜、精准定位的原则，重点做好“十四五”规划，既不能冒进，也不能保守，要本着对企业、对员工负责的态度，在区域市场环境和占比、站点投资布局和定位、行业竞争对手摸底、野外基础设施进入等方面进行深入思考，要坚持“正规战”与“运动战”相结合，不断盘活区域发展资源，在区域内打响西建品牌。

　　股份公司企业策划与管理部总经理袁雪云，安全生产监督管理部副总经理池志安，西南公司党委副书记、总经理徐志飞，党委副书记、纪委书记严东宏，云南事业部领导班子、部门负责人共计20人参加会议。