为贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述,落实《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》、《中国建筑集团有限公司改革三年行动实施方案（2020—2022年）》有关要求，扎实推进中建西部建设各项改革工作，中建西部建设于2020年12月23日召开改革三年行动领导小组和工作小组第一次会议,学习传达上级文件精神, 研讨中建西部建设改革三年行动任务清单,安排部署下阶段工作。股份公司领导班子成员，总部各部门、各直属事业部负责人参加此次会议。

　　会上，股份公司企业策划与管理部总经理袁雪云传达了中建集团改革三年行动实施方案主要内容及工作要求，通报中建西部建设改革三年行动任务清单主要内容和主要工作安排。

　　领导小组要求，要深刻理解改革三年行动的重大意义，准确把握改革三年行动的核心要义，借改革契机解决企业发展难题，确保取得改革成效。一是要提高对改革工作的思想认识，把实施改革三年行动作为重要政治任务，与上级要求“对标对表”，切实推进各项目标和举措。二是要坚持系统观念，一体推进，加强各业务系统横向沟通和联系，坚持公司上下一盘棋。三是要融入公司发展战略，将改革工作与“十四五”同步谋划，与战略举措同步落实。四是要以高质量发展为主题，以解决问题为导向，聚焦重大问题、关键问题，找准着力点，抓住“牛鼻子”，加快补齐基础管理、产业链支撑、应收账款等高质量发展的短板和不足，努力取得实实在在的改革成果。五是要注重各项改革关联性、系统性，把中建西部建设各项任务清单的关联性、关键点梳理出来，按照问题导向、发展导向，瞄准关键举措和首要任务，系统推进改革任务。

　　领导小组组长吴志旗强调，要把实施改革三年行动作为重要政治任务，深入学习相关文件和精神，领会核心要义，学懂弄通做实，准确把握改革方向。要加强全局性思考，战略性布局，整体性推进，不要片面理解，方向走偏。要关注外部环境变化，增强危机意识和改革紧迫感，抓准“十四五”突破重围的发展机会，推进公司发展再上新台阶。要与公司具体情况和业务特点相结合，以解决问题为导向，对症下药。加强对中建集团“166”战略举措的深入研究，结合公司实际分解落实，推进高质量发展。改革三年行动会议要每月组织一次，按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求，研究解决改革关键问题，真改实干出成效。