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2月1日，中建西部建设2021年党的建设工作会议、2021年工作会议暨二届三次职代会在蓉召开，总结2020年及“十三五”工作，分析新时期新形势新任务，部署2021年及“十四五”重点工作。
在中建西部建设2021年党的建设工作会议上，股份公司党委书记、董事长吴志旗代表公司党委向大会作党建工作报告。
在公司2021年工作会议上，吴志旗作了题为《加强战略引领 坚持传承创新 奋力书写“十四五”高质量发展新篇章》的讲话，充分肯定了公司“十三五”改革发展成绩，深刻阐述了“十四五”形势任务和发展思路，强调要坚定信心，下定决心，勠力同心，以昂扬的斗志和扎实的努力，朝着“十四五”战略目标坚定迈进，奋力书写中建西部建设高质量发展的崭新篇章，以优异成绩迎接建党100周年。
吴志旗指出，在不平凡的2020年，公司积极参与抗疫斗争，助力火神山、雷神山医院建设，彰显央企责任担当；同时克服疫情冲击，坚持稳中求进、高质量发展，年度经营业绩再创新高，取得了疫情防控和企业发展的“双胜利”，为“十三五”收官之年划上圆满句号，也为“十四五”的开局奠定了良好基础。
吴志旗指出，“十三五”时期，公司党委不忘初心、牢记使命，团结带领全体干部职工攻坚克难、砥砺前行，推进公司发展取得令人瞩目的成绩，实现了企业规模迅速壮大、发展质量显著提升、改革创新不断突破、治理体系持续完善、人才队伍活力迸发、品牌影响大幅提升。这五年的成绩来之不易，经验弥足珍贵，这五年的实践昭示：坚持党的全面领导是企业健康发展的根本保证，坚持融入国家战略是企业转型升级的根本前提，坚持改革创新是塑造企业竞争优势的根本途径，坚持问题导向和系统观念是应对风险挑战的根本方法，坚持以人为本是实现企业基业长青的根本支撑。
关于公司“十四五”时期改革发展，吴志旗强调要充分认识新机遇新挑战，坚持“一体两翼”总体布局，聚焦“三领五强”战略目标，坚定践行“新五化策略”。一是充分认识新机遇新挑战，增强使命感、紧迫感。要从社会经济大局、行业发展趋势、中建集团全局、公司发展条件四个方面，进一步提高站位、志存高远，积极践行“六种力量”定位，深入服务国家战略，推动社会发展，坚持高质量发展导向，全面深化改革创新，以创建“世界一流混凝土产业综合服务商”为目标，书写公司改革发展的时代答卷。二是清晰掌握总体发展布局，增强自信心、进取心。要坚持“一体两翼”高质量发展，坚决落实“三领五强”战略目标，面对新时代、新起点，真正把企业做强做优做大，把专业做到极致，把品牌做到第一，开创公司高质量发展的新局面。三是坚定践行“新五化策略”，增强执行力、战斗力。要充分理解区域化、数字化、资本化、科技化、国际化的深层内涵，强化战略执行落地，通过坚持不懈的奋斗，让公司的美好向往变成现实。
吴志旗对公司2021年工作着重强调了“五个着力”：一是着力完善战略布局，深度融入国家战略；二是着力深化“专项行动”，持续提升质量效益；三是着力推进改革创新，积极培育发展新动能；四是着力加强治理体系治理能力建设，厚植企业竞争基础；五是着力强化风险防范意识，确保企业行稳致远。
吴志旗强调，要全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，认真落实党中央决策部署和中建集团党组工作安排，不断推进党建工作理念、机制和方式创新，以高质量党建引领高质量发展。一是将政治建设摆在首要位置，提高政治素养、提升政治担当、增强政治能力。二是将锻造团队作为头号工程，做到三个坚持，即坚持党管干部原则、坚持“团结”和“业绩”导向、坚持“严管”和“厚爱”结合。三是将党建赋能作为核心课题，在企业治理、管理体系、生产经营三个层面充分体现。四是将党风廉政建设作为重要保障，严明政治纪律和政治规矩，发挥大监督体系合力，深入推进“机关化”专项整改和巡视巡察整改。
吴志旗要求，岁末年初公司上下要切实抓好四项重点工作：一是切实抓好疫情防控，教育引导广大员工严格遵守防疫规定，响应地方政府防疫政策号召，加强个人防护，减少人员聚集，严防感染风险。二是切实抓好安全生产，聚焦冬季施工特点，加强隐患排查，做好应急值守，绝不可以掉以轻心，确保人员财产安全。三是切实抓好“送温暖”工作，组织开展走访慰问困难党员和退休员工活动，彰显企业的人文关怀。四是切实抓好正风肃纪，认真落实中央八项规定及其实施细则精神，严明廉洁过节纪律要求，坚持纠“四风”和树新风并举，营造良好节日氛围。
股份公司党委副书记、总经理白建军在工作报告中对2020年工作进行了总结，明确提出2021年工作指导思想：立足于新发展阶段，牢牢扭住高质量发展这一主题，坚持稳中求进的总基调，着力解决企业发展不平衡、不充分的问题，聚焦实现发展质量的提升、生产效率的提高、发展动力的变革，确保全面实现年度任务目标，为公司“十四五”战略开好局、起好步。
对于2021年工作，白建军作出六项具体部署：一是坚持“稳中求进”总基调，确保实现高质量开局。科学编制“十四五”规划，精准分解落实年度目标，持续优化组织绩效考核体系。二是坚持“高质量发展”主方向，增强企业综合竞争力。精准实施区域发展策略，持续提升市场地位；致力塑强营销体系，推动市场开拓提质升级；全面加快“两翼”延伸，提高产业链协同水平；切实改善经营性现金流，充分发挥资金价值创造作用；持续实施降本增效举措，确保规模与效益同步提升。三是坚持“改革创新”着力点，充分激发企业活力。推进国企改革重点任务，加强管理工具管理方式创新，加大力度推动科技创新。四是深入推进“六个专项行动”，持续提升管理水平。做好任务统筹部署，做实巡视整改工作，加快清理低效无效资产，提升基础管理水平，系统推进信息化建设，扎实做好安全管理。五是深入推进治理体系建设，持续提升风险防控水平。加强上市公司治理体系建设，加强企业法治体系建设，加强安全、质量、环保体系建设，加强监督体系建设。六是深入推进全面从严治党，持续凝聚群团力量。注重党建与企业改革发展、企业文化培育、人才队伍建设相结合，强化企业执行力，提升企业向心力，增强企业创新力。
会上开展了中建西部建设2020年度工作述职评议。新疆公司、中建商砼、北方公司、湖南公司、贵州公司5家单位通过视频述职，西南公司、新材料科技公司、研究院、集采分公司4家在蓉单位现场述职，机关党委进行书面述职。
大家重点围绕党组织书记抓基层党建、经营工作和“六专行动”等方面，汇报了2020年各项工作开展情况，分析存在问题，对下一步工作提出思路举措。吴志旗代表公司党委对每位二级单位负责人履职情况逐一点评，肯定成绩、总结亮点、指出问题、作出要求。白建军作会议总结。 会上，股份公司党建工作部作2020年度职工代表巡视报告，财务资金部作2020年度业务招待费开支情况报告，人力资源部作《企业年金方案实施细则》修订情况说明。
会议期间还签订了集体合同和女职工专项合同，并发放2021年度党建工作责任书、经营工作责任书、安全生产责任书、环保责任书。
会议还对股份公司2020年度先进集体、先进个人，抗击新冠肺炎疫情先进集体、先进个人，以及2020年度标杆厂站进行了表彰。
股份公司领导班子、总部部门助理及以上人员，各二级单位班子成员、部门负责人、事业部班子成员和职工代表共计342人分别在1个主会场、27个视频分会场同步参会。（办公室供稿）
