吴志旗指出，自专项工作启动以来，各项具体任务有序推进，努力解决企业改革创新发展难题，推动高质量发展取得扎实成效。针对下阶段重点任务，吴志旗提出三点要求：

　　一是要进一步提高思想认识，深入贯彻落实有关工作精神和要求。要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的工作要求，切实以新发展理念指导工作，持续落实中央企业巡视整改工作要求，深化官僚主义、形式主义问题整治，以良好的工作作风，加快迈向高质量发展的步伐。二是要进一步聚焦重点难点，落实落细各项任务举措。“六个专项行动”方面。深化巡视整改是上级的要求，也是自身的需求，要通过提升巡视整改成效，促进公司高质量发展。加强科技创新关乎企业发展全局，要统筹协调抓好科技研发和成果转化，不断加大科研投入，促进科研成果的实际应用。低效无效资产是影响企业健康发展的包袱，要加大“压存控增”力度，尤其要加强专项资产清理，保障企业行稳致远。提升基础管理是立体、系统的工作，既要抓好人员能力提升，也要抓好制度体系建设，还要不断加大智能厂站建设力度。推动信息化建设迫在眉睫，要集中力量推进中建集团“136工程”有关项目，重点推动产业互联网建设。狠抓安全生产的形势依然艰巨，要不断完善安全监督管理机构设置，不断加强安全队伍建设，加大管理制度执行落地。深化“总部机关化”专项治理方面，要以“精机关、强厂站”为重要抓手，从“三个梳理、三个重塑”向“三个清理、三个整顿”专项工作提档升级，不断促进组织机构精简有序，干部队伍精干有力，制度体系精炼高效。三要进一步强化实干精神，推动专项工作再上新台阶。目标任务要抓实，加大未完成任务的攻坚力度，确保年度目标全面完成；精准落地要抓实，坚持从实际出发，集中资源破解突出问题；协同联动要抓实，强化横向跨部门、纵向跨层级的沟通协作；监督执纪要抓实，推动公司部署在一线落实落细落到位。

　　白建军就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是要加强横向对比，努力奋勇争先，通过专项工作转变工作作风，提高工作效率，改变工作思维和习惯，最终体现出工作成果。二是要主动承担责任，知难而进，迎难而上，集中资源攻坚重点难点任务，勇于治理“顽疾痼症”。三是要加快落实进度，加强专项督办，进一步压实责任，完善考核评价机制，确保全面完成年度任务目标。

　　会上，股份公司总部各牵头部门分别作专项工作情况汇报，北方公司、西南公司作为二级单位代表作工作情况交流，公司纪审部通报“六个专项行动”监督检查情况，公司各分管领导对下一步工作提出建议和要求。

　　股份公司各专项行动分管领导，总部各部门和直属事业部负责人在主会场参会；各二级单位主要负责人、分管领导、相关部门负责人在视频分会场参会。