为切实提高基层厂站负责人财务资金管理、成本管控能力，增强厂站现金流管理水平，培养一支复合型厂站职业经理人队伍，由公司人力资源部与财务资金部联合主办，新材料科技公司承办的2021年厂站负责人财务知识强化培训于11月6日-11月7日举办，中建西部建设党委委员、财务总监国建科出席开班式并作开班讲话。

　　国建科在讲话中肯定了近几年公司财务管理工作取得的积极成效，分析了目前工作存在的问题，并对厂站财务管理工作从三个方面提出要求：一是要加强厂站负责人财务管理能力的培训及培养，打造一批懂经营、善管理、会理财、符合高质量发展要求的优秀厂站职业经理人；二是加快推动厂站落实市场经济责任主体地位，理顺管理边界，强化能力建设；三是强化厂站管理，夯实基层力量，加强重点领域建设。

　　国建科结合当前公司面临的形势和任务，强调五项工作重点：一是聚焦现金流，推动资金策划上线；二是聚焦两金管控，多措并举促收款；三是聚焦提质增效，提升厂站盈利能力；四是抓好风险防范，严守财经纪律底线；五是提前筹划部署，做好2022年财务预算编制工作。

　　本次培训课程涉及资金、成本、现金流管理等内容，培训内容丰富，时间安排紧凑高效。

　　培训期间，各会场参训学员以“推行现金流管理改革和厂站资金策划中存在的问题、建议和对策”为主题进行了集中研讨。

　　本次培训各二级单位财务总监、厂站负责人、各区域财务负责人共计240余人参训，培训最后，参训学员现场进行结业考试，以线上答题加线下主观笔试多维度评价学员参训效果，后期将向通过考试的学员颁发结业证书，并将考核结果纳入厂站负责人任职资格体系。