科技部以“需求牵引·业务驱动·智慧升级”为题，围绕基于智慧工厂产品质量实现的智能制造工作、已有成果试点情况以及下一步工作计划进行了汇报。

　　中建商砼以“打好数字化转型攻坚战”为主题，对数字化转型的初衷，智慧工厂建设、管理流程重塑、产业互联网建设实践内容、阶段成效以及相关工作的未来展望进行了汇报。  

　　砼联科技围绕支撑中建西部建设数字化转型的产品体系、产业互联网试点示范区域的初步成效以及后续的工作计划进行了汇报。

　　信息化部介绍了行业内外企业数字化转型对标情况，并以“锚定目标，坚定前行”为题，汇报公司“数字西建·产业互联”工作4个阶段的主要成效及工作内容，总结经验与不足，分解十四五目标，工作思路，近期重点工作计划。

　　吴志旗再次强调了“数字西建·产业互联”的战略意义，要求各单位提高政治站位、服从大局、服务发展，找准战略谋划中的新定位与新思路，共同谋划寻求新的突破。一是要提高站位，充分认识公司数字化转型的重要性。各单位要围绕公司“一体两翼”的战略规划，科学系统地思考数字化转型的赋能作用，数字化转型是作为企业改革创新、谋求发展的必然选择与重要途径。二是要完善组织，全力以赴推动公司数字化转型。各单位要第一时间成立数字化和网络安全领导小组，主动作为、全员参与，全力支持工作开展，既要仰望星空，又要脚踏实地，接受数字化转型工作对传统业务带来的变革，要勇于试点、逐步完善、快速推广，真正把我们的人才从低端重复的劳动中解放出来，实现人才价值的最大化，践行好“以人为本”的文化理念。砼联科技和其他二级单位要相互拥抱，并肩作战，共同思考业务模式的合作、商业模式的创新，迅速形成合力，积极应对大本营区域中新生力量的异军突起，稳住主力部队的优势地位。三是要以“同步规划、同步建设、同步使用”原则做好网络安全建设。

　　最后，白建军对会议进行了总结，肯定了公司整体的数字化顶层设计，要保障数字化顶层设计具体工作实施落地，并再次强调了网络安全的重要性。

　　会议设1个主会场，13个视频分会场， 30人现场参会，106人视频参会。