3月21日，中建西部建设召开三级机构（事业部）管理改革推进研讨会，公司党委书记、董事长吴志旗出席会议并讲话，企划与信息化管理部执行总经理主持会议。 会上，企划与信息化管理部介绍了三级机构（事业部）管理改革的背景、目的和导向，并对三级机构（事业部）管理改革的主要内容进行了说明。同时，为学标杆、树典型，助推三级机构（事业部）高质量发展，江苏事业部、重庆事业部分别分享了管理改革的经验和做法。最后，参会人员围绕三级机构（事业部）管理改革的九个方面开展研讨交流，为进一步推动三级机构（事业部）管理改革工作建言献策。
吴志旗从改革背景、改革方向、改革举措和改革目的等方面，对管理改革工作进行了全面、详细的说明。 吴志旗指出，管理改革工作是分阶段推进的，每个阶段都有重点任务，并随着内外部发展形势变化调整优化。 吴志旗强调，2023年是公司管理改革推进年，“三位一体、四级联动”的改革框架是公司党委在科学研判内外部发展形势，围绕公司“137”工作思路总结提炼出的改革思路，各级单位要按照管理改革工作整体安排，有序推进各项工作，避免出现上热、中温、下冷现象。 公司所属事业部负责人、区域和厂站负责人代表参加会议。
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