近日，中建集团党组成员、总会计师王云林一行赴中建西部建设开展法治建设、现金流管理情况专题调研。

　　调研座谈会上，王云林认真听取了中建西部建设整体运营情况和法治建设、现金流管理情况汇报，详细了解了中建西部建设1-4月经营发展和专项工作开展情况，并与参会人员就法治建设、现金流管理等工作深入交流，分析存在的问题，共商解决对策，助力企业高质量发展。

　　王云林强调，要加强法治建设，搭建好“法律、合规、风险”三位一体的管理体系，确保管理体系在各级单位高效运行；要提高风险意识，做好风险源头管控，增强风险识别与防控能力；要抓好源头治理，提升合同质量，加强合同全生命周期管理，增强催收清欠效果；要建立健全现金流管理长效激励与约束机制，持续改善现金流状况；要找准专业化发展道路，充分发挥专业公司和上市公司优势，加强优质资源引进，争当专业公司排头兵；要统筹推进各项经营管理工作，深入分析和解决发展中存在的问题，更好推进企业高质量发展。

　　中建集团财务部、金融部总经理谢松，法律事务部副总经理（主持工作）程海波，财务部、法律事务部有关负责人；中建西部建设党委书记、董事长吴志旗，党委副书记、总经理白建军，党委其他成员、相关部门负责人等参加调研座谈。