12月1日，中建西部建设召开企信相关重点工作推进会，部署推进流程与制度变革、“厉行节约、勤俭办企”专项行动和机构治理三项重点工作。公司党委书记、董事长吴志旗出席会议并讲话，党委委员、副总经理胡立志主持会议，党委委员、副总经理王军参加会议。 会上，企信部汇报了流程与制度变革第二阶段工作成效、“厉行节约、勤俭办企”专项行动进展成效和机构治理工作进展，财资部、商法部、市场部、运管部汇报了本系统流程与制度变革第二阶段工作成果。
吴志旗从三个方面就持续深入推进流程与制度变革进行了重点部署：一是要坚持三位一体、四级联动，各部门都要加强总结，晾晒成绩。二是改革工作要向下延伸，充分考虑制度与流程在基层的适用性、通用性，面向基层单位和员工开展改革成效调查反馈，切实在基层落地见效。三是要对2024年改革提升年的工作充分思考、提前部署，探索传统业务转型升级的新路径。
胡立志做出以下具体要求：一是提高认识，强化对机构运营过程的关注和管控力度。二是要加强研判，从源头加强管控，对区域的进入、机构的设立要充分考虑，同时机构的优化要坚决执行。三是各部门要积极参与，多措并举协同推进。
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