吴志旗一行赴中建四局座谈交流，并调研督战广东区域

　　12月6日，中建西部建设党委书记、董事长吴志旗一行赴中建四局进行座谈交流，并调研督战广东区域。

　　12月6日，吴志旗与中建四局党委书记、董事长易文权在粤举行座谈交流，双方就进一步加强业务融合，海外拓展等方面进行深入交流。中建四局副总经理李毅，财务总监赵国旺，中建西部建设党委委员、副总经理向卫平参加座谈。

　　易文权对吴志旗一行的到来表示欢迎，并详细介绍了中建四局的历史沿革、战略布局及发展情况。他表示，同为中建集团下属单位，双方在各自领域优势明显，合作密切，情谊深厚。作为中建集团驻粤唯一主力工程局，中建四局始终坚持深耕市场、变革图强、科技创新，不断提升企业核心竞争力。希望双方发挥各自优势，在产业融合及市场拓展等方面扩大合作成果，实现合作共赢、共同发展。

　　吴志旗对中建四局长期以来的支持与信任表示感谢，并就中建西部建设的发展历程、战略布局及经营情况进行详细介绍。他表示，中建西部建设长期专注于预拌混凝土及相关业务，在产业链、产品结构以及研发能力上有着突出优势，具备行业一流的“高、大、精、尖、特” 项目服务能力。中建四局和中建西部建设作为兄弟企业，双方业务关联性大，发展互补性强，希望双方进一步拓展合作空间，在建筑产业链拓展，海外业务协同等方面深化合作，整合优势资源，实现双方高质量发展。

　　中建四局财务资金部、招采管理部、一公司、华南公司、投资公司相关负责人，中建西部建设市场营销部、广东公司、湖南公司相关负责人参加座谈。

　　同日，吴志旗、向卫平一行调研督战中建西部建设广东区域。会上，广东公司、湖南公司分别对年度指标完成情况、收款攻坚情况进行汇报，与会人员就年底收款重难点问题进行深入交流。

　　吴志旗认真听取了广东公司、湖南公司工作汇报，并就进一步做好收款攻坚、管理提升等方面提出四点要求：一是要加大营销收款力度。要以业绩为导向，推进强相关业务全员收款，坚决打赢年度收款攻坚战，并及时做好年度收款情况梳理、总结，细化重点客户结构，修正经营管理质量，促进企业高质量发展。二是要加强基础管理提升。要咬紧牙关，深入推进优秀管理做法，不断夯实管理基础；同时要灵活思变，在“老中见新、旧中求活”，探索“新打法、新战法”，为公司高质量发展注入新动能。三是要推进新兴领域发展。要保持高度的紧迫感，践行头部企业担当，在低碳发展、智慧转型、数字经济等领域深入结合国家政策，对标国家指标，做到谋实招、出实绩、见实效。四是要带好队伍、用好人。要将压力转变为动力，在实战中磨练坚如磐石的品质，在困难中锤炼干事创业的能力，激发干部潜力，提升基层联队战斗力，打造一支支“站得出、冲得上、拿得下”的战斗铁军。

　　股份公司市场营销部、商法部相关负责人，湖南公司、广东公司相关负责人参加座谈。