为深入贯彻落实党的二十大精神，推动企业高质量发展。12月10日，中建西部建设召开领导班子务虚会。公司党委书记、董事长吴志旗出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理白建军主持会议，在蓉领导班子出席会议。 会上，公司领导班子围绕研讨六大议题，结合企业发展实际和各自分管工作做了发言，着眼于2024年以及今后一个时期的高质量发展，提出了系列具有建设性、针对性、可操作性的意见建议。相关部门结合工作实际作了发言。大家讲思想、讲方向，谈对策、谈办法，通过深入交流，进一步统一了思想认识、坚定了发展信心、明确了工作重点、凝聚了奋进共识。
会议强调，要牢牢把握高质量发展这个首要任务。要将高质量发展要求转化为定性目标、定量指标，将其作为指导发展实践的导向和要求，构建和提升企业的核心竞争力，统筹好量的合理增长和质的稳步提升。要抓好岁末年初重点工作，奋力实现一季度“开门红”。 会议指出，要深入推进企业转型升级与改革发展。要贯彻落实中建集团布局发展战略性新兴产业指导意见，加快推动公司“两翼”业务、创新类业务等战略性新兴产业发展。要围绕企业改革发展情况，不断创新经营模式，持续优化调整组织定位、机构设置、区域规划、绩效考核等配套机制，进一步激发企业经营活力。 会议认为，要发挥上市公司平台优势。作为中国建筑旗下商混业务唯一上市平台，中国混凝土行业最大的上市公司，要加强上市公司的意识，强化资本运作，做好“战新业务”，讲好上市公司故事；要坚定不移地推动ESG建设融于运营管理各环节。 会议要求，要有效提升市场营销品质。要加强与大型国资央企、优质民营私企合作，调整客户结构；要深入推进基础设施领域转型，调整业务结构；要加快向国家战略区域转移布局，优化全国性布局的结构。 会议明确，要坚定走好绿色发展之路。要围绕第二次党代会“两条主线”的明确部署，提前抢占碳捕捉、碳固化等技术领域、产业领域；要制定绿色工厂建设方案，加快推进清洁生产、绿色制造、减污降碳，打造行业标杆，引领行业发展。 会议指出，要加快产业互联网建设。要求各单位进一步提高政治站位，统一数字化转型的共识，加快提升智能制造水平等数字化建设，深化数字技术在生产、运营、管理和营销等诸多环节的应用，实现质量变革、效率变革、动力变革。 会议最后，吴志旗充分肯定了这次务虚会的召开实效，他认为这次会议达到了统一思想、凝聚共识、汇聚合力的目标，为中建西部建设2024年乃至未来高质量发展指明了方向。他要求，各级组织要锚定高质量发展这个首要目标，继续坚持“稳中求进、以进促稳”的总基调，有序谋划“改革提升年”的系列工作，确保传统业务要有“新打法”，新的业务要有“新突破”，推动公司实现跨越式的新发展。
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