1月30日，中建西部建设2024年法治工作会暨商法系统会在蓉召开。公司党委书记、董事长吴志旗，党委副书记、总经理白建军，党委委员、副总经理李明杰，党委委员、财务总监、首席合规官邵举洋出席会议并讲话，助理总经理、总法律顾问刘玉亮作2024年中建西部建设法治工作报告，商务法务部作2024年商法系统工作报告。

　　会上，吴志旗作题为《聚焦价值创造，践行高质量发展使命，努力保障企业在法治轨道上平稳运行》的讲话，对公司2024年法治工作提出四个方面的要求：一是要深刻领会、全面把握习近平法治思想，不断增强依法合规治企能力。要深刻领会依法合规治企的重大意义，努力发挥法治固根本、稳预期、利增长的作用，始终坚持党对法治工作的全面领导，持续完善法治工作机制，不断提升依法合规经营能力，在法治轨道上推动企业改革创新发展，加快建设“双一流”企业。二是要以服务企业高质量发展为目标，不断提升风险防控能力。要处理好企业高质量发展、改革创新、法治建设三者间的关系，压实合规管理职责，提升合同管理水平，提升案件管理效能，坚持在法治下推进改革、在改革中完善法治，保证改革始终在法治的轨道上全面推进和不断深化。三是要以法治体系建设为抓手，不断筑牢法治根基。法治工作作为兜底的线条，一定程度上决定了公司的底线承压能力，要完善公司治理体系，扎实做好基层法治工作；提升法务人员队伍建设；把提升法治工作基础管理能力放在更加突出的位置。四是要敢作善为，做专做优涉外法治合规建设。要坚持发展海外事业，加大海外法治资源的投入力度，加大海外合规的建设力度，加大海外法治人才的培养力度，为公司深耕海外市场提供有利法治条件和坚实法治保障。

　　白建军作题为《持续推进依法治企，全面提高商务价值，为实现公司高质量发展提供坚实保障》的讲话，对2024年商法系统工作进行部署：一是认清形势，迎接宏观经济环境下的新挑战。当前宏观经济预期仍然不明朗，建筑市场下行趋势依然明显，混凝土市场供需结构不断失衡，企业生存环境越来越复杂，商法系统要时刻拧紧风险防控和提质增效的发条，确保企业安全、健康、平稳地运行。二是依法治企，推动法治合规工作再上新台阶。要狠抓法治建设第一责任人落实，将法治建设纳入全局工作统筹谋划；要提升风险和合规管理水平；要加强队伍建设，树立“铁军”文化。三是提质增效，发挥商务管控的关键核心作用。要时刻牢记企业低成本运营、高质量发展的重任，围绕“降本一块钱”活动、亏损治理、跨区域物资联合采购等核心工作持续发力，保障企业走得更稳、走得更好、走得更久。四是自我提升，激发商法系统人员的专业价值。要将自身定位提高到企业发展的高度去，实现自我价值与企业长续发展的双向奔赴；要提升自身竞争力，通过不断地学习和提高，充分适应新形势下的新任务和新挑战。同时，要与系统内的优质企业进行对标学习，内化先进的管理经验。

　　李明杰作题为《发挥企业管家作用，提升商务管理水平，为企业健康发展保驾护航》的讲话，从结算创效、“降本一块钱”、商务策划、亏损治理、成本意识、商务体系架构等方面肯定了商务系统2023年取得的成绩，并对2024年商务管理重点工作提出三点要求：一是继续开展商务策划工作，提升企业创效能力；二是重点抓成本管理，开展“降本一块钱”等活动，营造全员成本管理意识；三是重视供应链管理工作，发挥集采创效作用。最后，再一次明确了商法系统的核心责任，就是让企业更有品质地发展。

　　邵举洋作题为《夯基础，健体系，以价值创造为导向，赋能企业高质量发展》的讲话，对2023年法务系统在合规体系建设、案件管理、风险控制、集团竞赛活动等方面取得的成绩予以了充分肯定，同时勉励大家要以归零心态做好2024年法务管理工作：一是推进“以风险管理为主线，以合规管理为基础，以法律管理为支撑”一体化路径建设，全面提升依法治企能力，重点做好中建集团有效性评价准备工作；二是筑牢底线思维和红线意识，推动合同质量提升；三是聚焦风险资产，发挥价值创造能力，推进重难点案件妥善处置。

　　会上，商务法务部通报了2023年考核结果并对2024年的考核方案进行解读，西南公司、新疆公司、北方公司、新材料科技公司作2023年法治建设第一责任人述职，西南公司、中建商砼、新疆公司、北方公司、湖南公司、广东公司、集采分公司就商法管理工作进行经验交流分享。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司各部门负责人，二级单位主要领导，商务、法务分管领导，首席合规官，总法律顾问，公司商法部全体人员共计160人参加会议。