吴志旗就做好今后双碳统筹推进工作提出以下三点要求：一要强化落实各级双碳工作小组职能。要充分发挥公司制度和体系优势，做好双碳工作的统筹谋划和系统开展。公司双碳办要分解落实集团双碳工作重点方案，做好节能降碳方案落实与清单产品推广应用，牵头制定碳达峰行动的具体工作举措，不断加大对双碳工作的责任考核力度；各级单位要敢于创新、敢于突破，持续加大对双碳业务的产品化、产业化、市场化发展探索，争创新的增长曲线。二要持续推进双碳科技创新工作。要依托技术优势，进一步提高矿物掺合料的用量，逐步降低水泥用量。要不断加大对粉煤灰、矿粉以及建筑固废的综合利用，从配比及原材料方面实现优化升级，助力降本增效。要做好水泥厂碳交易的前期准备，尤其要大力推进水泥厂原料替代，如电石渣、粉煤灰等，减少碳酸盐用量，助力水泥业务完成降碳指标。三要加大对分布式能源的推广应用力度。要从分布式能源的被动使用者逐步转型为分布式能源的投资参与者，将分布式能源发展作为公司战新产业的重要内容来积极推进。要逐步推动分布式能源业务布局发展，采用统筹协同、场景拉动、示范引领等方式，推动相关产业做大做强。

　　会上，运管部就公司双碳工作整体开展情况进行汇报，对下阶段双碳重点工作进行部署，并就固废减排治理情况进行专项通报；科技部就公司双碳科技创新成果进行了汇报交流；有关二级单位汇报了双碳工作进展情况，并就零碳工厂创建及储能项目的投资运营经验进行了交流分享。

　　会议采用现场和视频相结合的形式召开，设1个主会场，14个视频分会场。公司企信部、运管部、科技部，各二级单位主要负责人及双碳分管领导、双碳办工作人员等共计70余人参会。