会上，企信部汇报了公司“勤俭办企”专项行动2024年度工作整体情况及2025年度工作要点，人力部、财资部、商务部、运管部分别作了专题汇报，二公司进行了现场交流发言。

　　章维成对持续深入开展好“勤俭办企”专项行动提出四点要求：一是时刻清醒认识继续落实“勤俭办企”专项行动的重要意义。要持续加强对总书记关于艰苦奋斗、勤俭节约重要论述的学习贯彻，更好地履行上级赋予我们的责任使命，服务国家发展大局。要深入认识“勤俭办企”专项行动对完成全年目标任务、推动公司转型升级、发扬优良作风和涵养企业文化的重要意义。二是优化机构管理，止住企业发展"出血点”。各级单位要提高对机构管理的定位，深化认识，扛起机构高质量运行的责任，把机构全生命周期管理放在企业高质量发展的突出位置。三是优化人员管理，持续提升人效水平。要以提升人均效能为核心，持续做好用工总量管控，优化人力资源配置，深化薪酬激励市场化改革，提高人工成本的配置效率。四是优化资产管理，不断加大盘活清理力度。进一步加强资产管理工作，不断加大盘活清理力度，仍是当前坚定实施高质量发展的重要工作，要抓实抓牢、抓出成效，推动优质资产“保增量”、风险资产“促转化”、低效资产“去存量”。

　　白建军就贯彻落实本次会议精神和部署，提出三点具体要求：一是切实抓好思想认识和行动的统一。2025年，我们务必要实现思想和行动的高度自觉统一，“勤”“俭”并进，在“实”上下功夫，把“勤俭办企”专项行动转化为推动公司提质增效的强劲推动力。二是重点突出关键任务和成效的统一。各单位各部门要按照公司的整体部署和要求，做好整体策划和组织，聚焦重点任务和目标，快速行动制定实施方案和举措，明确目标，压实责任。三是注重把握长效机制和创新的统一。要发扬打持久战、攻坚战的过硬作风，推进“勤俭办企”专项行动与日常经营管理工作深入融合，研究建立长效稳固机制，持续引导和保障该项工作取得高质量成果。